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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線/知識(shí)專題/ 注冊(cè)會(huì)計(jì)師/德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)各有哪些?

德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)各有哪些?

德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)各有哪些?

主要優(yōu)點(diǎn):由于觀點(diǎn)是匿名的,因而專家更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的觀點(diǎn);所有觀點(diǎn)都有相同的權(quán)重,避免重要人物的觀點(diǎn)占主導(dǎo)地位;專家不必聚集在某個(gè)地方,實(shí)施比較方便;專家最終形成的意見(jiàn)具有廣泛的代表性。局限性:權(quán)威人士的意見(jiàn)難免影響他人的意見(jiàn);有些專家可能礙于情面,不愿意發(fā)表與其他人不同的意見(jiàn);有的專家可能出于自尊心而不愿意修改自己原來(lái)的意見(jiàn);過(guò)程比較復(fù)雜,花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng),這是德?tīng)柗品ǖ闹饕秉c(diǎn)。

更新時(shí)間:2025-06-19 15:44:40 查看全文>>

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  • 德?tīng)柗品ǖ母拍罴疤攸c(diǎn)

    德?tīng)柗品?,又稱專家意見(jiàn)法,是采用背對(duì)背的通信方式征詢專家小組成員的預(yù)測(cè)意見(jiàn),經(jīng)過(guò)幾次反復(fù)征詢和反饋,專家小組成員的意見(jiàn)逐步趨于集中,最后獲得具有很高準(zhǔn)確率的集體判斷結(jié)果。德?tīng)柗品ú捎媚涿l(fā)表意見(jiàn)的方式,即專家之間不得互相討論,不發(fā)生橫向聯(lián)系,只能與調(diào)查人員發(fā)生聯(lián)系。它是一種應(yīng)對(duì)復(fù)雜任務(wù)難題的管理技術(shù)。

    德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn):

    1.資源利用的充分性,由于吸收不同的專家與預(yù)測(cè),充分利用了專家的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識(shí)。

    2.最終結(jié)論的可靠性,由于采用匿名或背靠背的方式,能使每一位專家獨(dú)立地做出自己的判斷,不會(huì)受到其他繁雜因素的影響。

    3.最終結(jié)論的統(tǒng)一性,預(yù)測(cè)過(guò)程必須經(jīng)過(guò)幾輪的反饋,使專家的意見(jiàn)逐漸趨同。

    實(shí)施范圍:適用于專家一致性意見(jiàn)基礎(chǔ)上,在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段進(jìn)行定性分析。

    德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn):

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  • 頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用

    頭腦風(fēng)暴法在生活中的具體應(yīng)用有:計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì),交通運(yùn)輸工程,電信通信工程,鋼鐵鍛造工程等等各行各業(yè)。

    頭腦風(fēng)暴法操作:

    1、確定議題。根據(jù)工作實(shí)際內(nèi)容確定好議題,明確議題需要討論的具體內(nèi)容,以及通過(guò)議題需要達(dá)成的目標(biāo)。

    2、確定人員和時(shí)間。議題確定后,可根據(jù)議題所涉及的相關(guān)人員,邀請(qǐng)參加會(huì)議并告知會(huì)議時(shí)間。

    3、記錄會(huì)議內(nèi)容。會(huì)上引導(dǎo)參會(huì)人員根據(jù)議題集思廣益,暢所欲言,并安排人員記錄所提出的想法觀點(diǎn),可借助思維導(dǎo)圖進(jìn)行觀點(diǎn)記錄。

    4、方整合。根據(jù)收集到的大量觀點(diǎn)進(jìn)行整合,從中篩選出可行方并進(jìn)行后評(píng)估,確定最可行的方。

    5、達(dá)成目標(biāo)。最后將確定的方法或方應(yīng)用到工作當(dāng)中進(jìn)行實(shí)踐總結(jié)。

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  • 德?tīng)柗品ê?jiǎn)單案例

    德?tīng)柗品ê?jiǎn)單例:

    【單選】某首席風(fēng)險(xiǎn)管理官(CRO)認(rèn)為其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能正在實(shí)行一項(xiàng)新的活動(dòng)。該CRO給若干重要人員發(fā)了一份關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)的調(diào)查問(wèn)卷,尋求對(duì)這項(xiàng)新活動(dòng)的最初想法。該CRO選擇了幾項(xiàng)最具可能性的,又發(fā)了一份調(diào)查問(wèn)卷尋求針對(duì)這幾種可能方的最佳選擇,該CRO使用的方法應(yīng)該被稱為( )。

    A.頭腦風(fēng)暴法

    B.德?tīng)柗品?/p>

    C.馬爾科夫分析法

    D.情景分析法

    【正確】B

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  • 德?tīng)柗品ㄊ嵌ㄐ缘膶<乙庖?jiàn)預(yù)測(cè)方法。它有三個(gè)明顯區(qū)別于其他專家預(yù)測(cè)方法的特點(diǎn),即匿名性、多次反饋、小組的統(tǒng)計(jì)回。1946年由美國(guó)蘭德公司創(chuàng)始實(shí)行。該方法是由企業(yè)組成一個(gè)專門(mén)的預(yù)測(cè)機(jī)構(gòu),其中包括若干專家和企業(yè)預(yù)測(cè)組織者,按照規(guī)定的程序,背靠背地征詢專家對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的意見(jiàn)或者判斷,然后進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法。

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  • 德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)點(diǎn)

    主要優(yōu)點(diǎn):

    (1)由于觀點(diǎn)是匿名的,因此更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法;

    (2)所有觀點(diǎn)有相同的權(quán)重,避免重要人物占主導(dǎo)地位的問(wèn)題;

    (3)專家不必一次聚集在某個(gè)地方,比較方便;

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  • 德?tīng)柗品ǖ膬?yōu)缺點(diǎn)

    權(quán)威人士意見(jiàn)影響他人意見(jiàn):可以這樣理解:即便匿名情況下,權(quán)威人士的意見(jiàn)也可以產(chǎn)生影響。就好比在最近一年多來(lái),在中共中央政治局會(huì)議后,就國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)情況在人民日?qǐng)?bào)匿名發(fā)表觀點(diǎn)的權(quán)威人士一樣。如果德?tīng)柗品▽<倚〗M有人持有同這位權(quán)威人士同樣的觀點(diǎn),其他人很難有不同意見(jiàn)。專家礙于情面:德?tīng)柗品檫_(dá)成共識(shí),需要多輪意見(jiàn)反饋,如果只剩一位專家沒(méi)有達(dá)成一致意見(jiàn),當(dāng)然面子上不好看。為應(yīng)對(duì)考試,盡量按照教材觀點(diǎn)理解。

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  • 回:所謂德?tīng)柗品ň褪侵腹芾碚呦葟牟煌瑢<夷抢锞湍骋粏?wèn)題征詢意見(jiàn),總結(jié)這些意見(jiàn)后,再分別返回給那些專家,但是專家之間不互相溝通。這一過(guò)程需要反復(fù)地做,直到征得的意見(jiàn)趨同于一個(gè)最優(yōu)的解決方為止。

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