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2014《公司戰(zhàn)略》第三章戰(zhàn)略選擇基礎(chǔ)考點(diǎn)匯總

分享： 2014-7-2 13:56:59東奧會(huì)計(jì)在線字體：大小

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第三章 戰(zhàn)略選擇

第一節(jié)

  發(fā)展戰(zhàn)略
 穩(wěn)定戰(zhàn)略
 收縮戰(zhàn)略
 發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑

  并購(gòu)戰(zhàn)略
 內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略

  企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

第二節(jié)

  業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略的選擇
 基本戰(zhàn)略的綜合分析

第三節(jié)

  確定目標(biāo)市場(chǎng)
 設(shè)計(jì)市場(chǎng)營(yíng)銷組合
 營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)施與控制
 研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
 采購(gòu)戰(zhàn)略
 人力資源戰(zhàn)略
 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的確立及其考慮因素
 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇
 信息戰(zhàn)略的類型
 信息系統(tǒng)的效益
   信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施
   信息技術(shù)與信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制及其管理

第四節(jié)

  國(guó)際生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合
   寡占市場(chǎng)(即寡頭壟斷市場(chǎng))的反應(yīng)
   發(fā)展中國(guó)家企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
   鉆石模型分析
   企業(yè)進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)的主要模式
   進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)方式的選擇
   國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型

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責(zé)任編輯：龍貓的樹(shù)洞

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