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2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):決策樹(shù)法

分享: 2015-9-8 10:09:24東奧會(huì)計(jì)在線字體:

2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):決策樹(shù)法

  【東奧小編】現(xiàn)階段進(jìn)入2015年注會(huì)強(qiáng)化提高沖刺備考期,為幫助考生們?cè)谧詈箅A段提高備考效率,我們根據(jù)2015年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試大綱為考生們總結(jié)了《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目的選擇題、簡(jiǎn)答題和綜合題易考點(diǎn),下面我們一起來(lái)復(fù)習(xí)2015《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):決策樹(shù)法。

  本考點(diǎn)能力等級(jí):

  能力等級(jí) 2—— 基本應(yīng)用能力

  考生應(yīng)當(dāng)在理解基本理論、基本原理和相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,在比較簡(jiǎn)單的職業(yè)環(huán)境上,堅(jiān)守職業(yè)價(jià)值觀、遵循職業(yè)道德、堅(jiān)持職業(yè)態(tài)度,運(yùn)用相關(guān)專業(yè)學(xué)科知識(shí)解決實(shí)務(wù)問(wèn)題。

  本知識(shí)點(diǎn)屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目第五章風(fēng)險(xiǎn)與管理第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。

   

  簡(jiǎn)答題易考點(diǎn):決策樹(shù)法

  決策樹(shù)(Decision Tree,簡(jiǎn)稱DT)利用概率論的原理,并且利用一種樹(shù)形圖作為分析工具。其基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問(wèn)題,用方案分枝代表可供選擇的方案,用概率分枝代表方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果,經(jīng)過(guò)對(duì)各種方案在各種結(jié)果條件下?lián)p益值的計(jì)算比較,為決策者提供決策依據(jù)。

  (一)適用范圍

  適用于對(duì)不確定性投資方案期望收益的定量分析。

  (二)主要優(yōu)點(diǎn)和局限性

  1.主要優(yōu)點(diǎn):

  (1)對(duì)于決策問(wèn)題的細(xì)節(jié)提供了一種清楚的圖解說(shuō)明;

  (2)能夠計(jì)算到達(dá)一種情形的最優(yōu)路徑。

  2.局限性:

  (1)大的決策樹(shù)可能過(guò)于復(fù)雜,不容易與其他人交流;

  (2)為了能夠用樹(shù)形圖表示,可能有過(guò)于簡(jiǎn)化環(huán)境的傾向;

  (3)使用范圍有限,無(wú)法適用于一些不能用數(shù)量表示的決策;

  (4)對(duì)各種方案的出現(xiàn)概率的確定有時(shí)主觀性較大,可能導(dǎo)致決策失誤。


  東奧2015年注會(huì)考試強(qiáng)化提高階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

  2015注會(huì)六科基礎(chǔ)考點(diǎn)與階段測(cè)試題匯總

責(zé)任編輯:roroao

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