企業(yè)資源是什么
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企業(yè)資源是企業(yè)所擁有或控制的有效因素的總和,包括資產(chǎn)、生產(chǎn)或其它作業(yè)程序、技能和知識等。企業(yè)的資源主要分為三種:有形資源、無形資源和人力資源。
企業(yè)資源分析是指公司為找出具有未來競爭優(yōu)勢的資源,對所擁有的資源進行識別和評價的過程。這一過程包括確定公司所擁有的資源,然后應(yīng)用資源價值原理來確定哪些資源真正具有價值。
企業(yè)資源分析側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部。通過分析企業(yè)資源,確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,綜合評估企業(yè)的戰(zhàn)略能力。企業(yè)資源分析包括以下三方面:
1.企業(yè)資源的單項分析。資源的單項分析可分為實物資源、人力資源、財務(wù)資源、無形資產(chǎn)等分析。這些資源的辨識、確認是戰(zhàn)略能力分析的基礎(chǔ),尤其要重視無形資產(chǎn)的評估。
2.企業(yè)資源的均衡分析。根據(jù)協(xié)同理論,資源的合理配置可提供戰(zhàn)略能力??梢詮漠a(chǎn)品組合、能力與個人特性、資源柔性等方面分析資源配置的合理性。
3.企業(yè)資源的區(qū)域分析企業(yè)的資源不僅限于企業(yè)合法擁有的資源。企業(yè)往往對外部資源有很強的控制,供應(yīng)商、分銷商和顧客形成的價值鏈之間的聯(lián)系常常是企業(yè)能力的基石。如果企業(yè)的價值活動深深植根于當(dāng)?shù)匚幕?,則企業(yè)控制的區(qū)域資源往往形成其資源優(yōu)勢,甚至是不可模仿的核心競爭力。
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