公司經(jīng)營戰(zhàn)略是什么
精選回答
公司經(jīng)營戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,是指在給定的一個業(yè)務或行業(yè)內(nèi),企業(yè)用于區(qū)分自己與競爭對手業(yè)務的方式,或者說是企業(yè)在特定市場環(huán)境中如何營造、獲得競爭優(yōu)勢的途徑或方法。
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的特征是全局性、長遠性、競合性、綱領性、相對穩(wěn)定性。
企業(yè)在市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的途徑雖然很多,但有三種最基本的戰(zhàn)略,即成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。
成本領先戰(zhàn)略也稱為低成本戰(zhàn)略,是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是在同行業(yè)中最低的成本,從而獲取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。通過低成本生產(chǎn),制造商在價格上可以與行業(yè)中的任一制造商競爭,并賺取更高的單位利潤。
差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)針對大規(guī)模市場,通過提供與競爭者存在差異的產(chǎn)品或服務以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。這種差異性可以來自設計、品牌形象、技術、性能、營銷渠道或客戶服務等各個方面。
集中化戰(zhàn)略是針對某一特定購買群、產(chǎn)品細分市場或區(qū)域市場,采用成本領先或差異化以獲取競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。采用集中化戰(zhàn)略的企業(yè),由于受自身資源和能力的限制,無法在整個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)成本領先或者差異化,故而將資源和能力集中于目標細分市場,實現(xiàn)成本領先或差異化。
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