業(yè)務(wù)組合分析-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：蘇曉婷2020-09-21 16:55:14

報名指導(dǎo)

資料下載

課程領(lǐng)劵

專享福利

報考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時長

日均>3h

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。不經(jīng)歷辛苦的學(xué)習(xí)過程，怎能通過注冊會計(jì)師考試，今日的考點(diǎn)及習(xí)題小編已為大家整理好，趕快來學(xué)習(xí)吧！

聽雙名師交叉解讀，CPA難點(diǎn)瞬間突破 丨題分寶典匯總丨全科思維導(dǎo)圖

30天通關(guān)計(jì)劃 丨每日一考點(diǎn)及習(xí)題 丨歷年真題改編題

業(yè)務(wù)組合分析-2020年CPA戰(zhàn)略每日一考點(diǎn)及習(xí)題

中級會計(jì) 熱點(diǎn)推薦：30天通關(guān)逆襲！2020年注冊會計(jì)師考試每日一考點(diǎn)/習(xí)題匯總

業(yè)務(wù)類型	業(yè)務(wù)特點(diǎn)	組織管理模式選擇
明星業(yè)務(wù)（高增長—強(qiáng)競爭地位）	該業(yè)務(wù)相對市場占有率和市場增長率均高，宜采取發(fā)展戰(zhàn)略，增加投資，維持或提高其有利的競爭地位。該類業(yè)務(wù)是企業(yè)長期發(fā)展的機(jī)會和利潤來源	采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，由既懂生產(chǎn)技術(shù)、又懂市場營銷的人員任事業(yè)部經(jīng)理
問題業(yè)務(wù)（高增長—弱競爭地位）	該業(yè)務(wù)市場增長率高，但相對市場占有率低。對于那些經(jīng)過改進(jìn)可能成為“明星”的業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資，以提高市場占有率，使其轉(zhuǎn)變?yōu)槊餍菢I(yè)務(wù)；對于沒有發(fā)展前途的問題業(yè)務(wù)則應(yīng)采用放棄戰(zhàn)略	采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)（智囊團(tuán)或項(xiàng)目組）進(jìn)行管理，選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險的人員負(fù)責(zé)
現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)（低增長—強(qiáng)競爭地位）	該業(yè)務(wù)相對市場占有率高，但市場增長率低，不宜大力發(fā)展，可采取維持鞏固的穩(wěn)定戰(zhàn)略，也可采取收割戰(zhàn)略?，F(xiàn)金牛業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的大量現(xiàn)金，可用來滿足明星業(yè)務(wù)的需要	采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行管理，由懂市場營銷的人員任事業(yè)部經(jīng)理
瘦狗業(yè)務(wù)（低增長—弱競爭地位）	該業(yè)務(wù)相對市場占有率和市場增長率都很低，帶來的利潤少，但卻占用資金。該業(yè)務(wù)沒有發(fā)展前途，可采取收縮戰(zhàn)略，如逐漸撤退或徹底清算等	將經(jīng)過整頓后暫時保留下來的瘦狗業(yè)務(wù)并入到其他事業(yè)部進(jìn)行統(tǒng)一管理

【例題·單選題】實(shí)行多元化經(jīng)營的達(dá)夢公司在家裝行業(yè)有很強(qiáng)的競爭力，市場占有率達(dá)50%以上。近年來家裝市場進(jìn)入低速增長階段，根據(jù)波士頓矩陣原理，下列各項(xiàng)中，對達(dá)夢公司的家裝業(yè)務(wù)表達(dá)正確的是( )。(2019年)

A.該業(yè)務(wù)應(yīng)采用撤退戰(zhàn)略，將剩余資源向其他業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移

B.該業(yè)務(wù)應(yīng)由對生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)

C.該業(yè)務(wù)的經(jīng)營者最好是市場營銷型人物

D.該業(yè)務(wù)需要增加投資以加強(qiáng)競爭地位

【答案】C

【解析】“近年來家裝市場進(jìn)入低速增長階段”“市場占有率達(dá)50%以上”體現(xiàn)了達(dá)夢公司的家裝業(yè)務(wù)屬于“低增長—強(qiáng)競爭”地位的“現(xiàn)金?！睒I(yè)務(wù)，其經(jīng)營者最好是市場營銷型人物，選項(xiàng)C正確。