風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2021-05-31 14:34:07

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風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)

【所屬章節(jié)】

第六章　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理——第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述

【知識點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)

風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)

（一）風(fēng)險(xiǎn)管理的概念

1.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的定義與特征

定義

特征

指企業(yè)圍繞總體經(jīng)營目標(biāo)，通過在企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和經(jīng)營過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，從而為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供合理保證的過程和方法

①戰(zhàn)略性。盡管風(fēng)險(xiǎn)管理滲透到企業(yè)各項(xiàng)活動中，存在于企業(yè)管理者對企業(yè)的日常管理當(dāng)中，但它主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面

②全員化。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與、旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價值的過程

③專業(yè)性。要求風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

④二重性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會時，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)創(chuàng)造價值的機(jī)會。全面風(fēng)險(xiǎn)管理既要管理純粹的風(fēng)險(xiǎn)，也要管理機(jī)會風(fēng)險(xiǎn)

⑤系統(tǒng)性。全面風(fēng)險(xiǎn)管理必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法

風(fēng)險(xiǎn)管理的新舊理念對比

項(xiàng)目	傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理	全面風(fēng)險(xiǎn)管理
態(tài)度	被動地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心	主動積極地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為價值中心
目標(biāo)	與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)系不緊，目的是轉(zhuǎn)移或避免風(fēng)險(xiǎn)	緊密聯(lián)系企業(yè)戰(zhàn)略，目的是尋求風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)化措施
方法	事后反應(yīng)式的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，即先檢查和預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，然后采取應(yīng)對措施	事前風(fēng)險(xiǎn)防范，事中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和及時處理，事后風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、評估、備案及其他相應(yīng)措施
注意焦點(diǎn)	專注于純粹和災(zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)	焦點(diǎn)在所有利益相關(guān)者的共同利益最大化上

2.風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)承受度

名稱	概念	闡釋
風(fēng)險(xiǎn)偏好	也稱風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度，是指組織或個人對風(fēng)險(xiǎn)所采取的態(tài)度，或者說是對重要的不確定性認(rèn)知所選擇的回應(yīng)方式	風(fēng)險(xiǎn)偏好是一個企業(yè)運(yùn)營風(fēng)格的體現(xiàn)，受到企業(yè)利益相關(guān)各方價值取向和利益追求方式的影響和調(diào)節(jié)。風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度概念的提出基于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理念的變化。傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)只是災(zāi)難，被動地將風(fēng)險(xiǎn)管理作為成本中心；而全面風(fēng)險(xiǎn)管理的理念認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)具有二重性，風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要在機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)中尋求平衡點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標(biāo)
風(fēng)險(xiǎn)承受度	也稱風(fēng)險(xiǎn)容忍度，是指組織或個人能夠承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)限度，泛指對各方面風(fēng)險(xiǎn)的承受能力和水平

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)（略）

（三）風(fēng)險(xiǎn)管理的演進(jìn)與新發(fā)展（略）

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田明老師