戰(zhàn)略管理的特征-2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：張芳銘2021-04-22 16:52:44

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戰(zhàn)略管理的特征-2021CPA《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

戰(zhàn)略管理的特征

【所屬章節(jié)】

第一章　戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理——第二節(jié)　公司戰(zhàn)略管理

【知識(shí)點(diǎn)】戰(zhàn)略管理的特征

【考點(diǎn)二】戰(zhàn)略管理的特征（★★）

與傳統(tǒng)的職能管理相比，戰(zhàn)略管理具有以下特征：

特征	含義及表現(xiàn)
綜合性管理	（1）全程管理。戰(zhàn)略管理是一個(gè)過程，包括戰(zhàn)略的分析、選擇和實(shí)施。在這個(gè)過程中，各個(gè)階段互為支持、互為補(bǔ)充，忽略其中任何一個(gè)階段，公司戰(zhàn)略管理都不可能成功（2）整體最優(yōu)。戰(zhàn)略管理要將公司視為一個(gè)整體來處理，強(qiáng)調(diào)整體最優(yōu)，而不是局部最優(yōu)。戰(zhàn)略管理不是強(qiáng)調(diào)公司某個(gè)局部或某一部門的重要性，而是通過制定公司的宗旨、目標(biāo)來協(xié)調(diào)各單位、各部門的活動(dòng)，使他們形成合力。因此，公司戰(zhàn)略管理要涵蓋總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
高層次管理	戰(zhàn)略決策涉及一個(gè)公司活動(dòng)的各個(gè)方面，雖然它需要公司上、下層管理者和全體員工的參與和支持，但公司的最高層管理人員介入戰(zhàn)略決策也是非常重要的。這不僅是由于他們能夠統(tǒng)觀公司全局，了解公司的全面情況，而且更重要的是他們具有對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施所需資源進(jìn)行分配的權(quán)力
動(dòng)態(tài)性管理	來自內(nèi)外部環(huán)境的影響力在很大程度上會(huì)影響公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。戰(zhàn)略管理一定要注重公司與其所處的內(nèi)外部環(huán)境的互動(dòng)性。因此，公司戰(zhàn)略管理活動(dòng)應(yīng)具有動(dòng)態(tài)性，即適應(yīng)公司內(nèi)外部各種條件和因素的變化并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整或變更

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《戰(zhàn)略》第一章為次重點(diǎn)章節(jié)，主要介紹了公司戰(zhàn)略的基本概念和公司戰(zhàn)略管理?？忌趯W(xué)習(xí)過程中如果遇到不理解的知識(shí)點(diǎn)，可以聽聽田明老師的視頻講解，提高自己的學(xué)習(xí)效率！

田明老師

《戰(zhàn)略》主講名師：田明

名師介紹：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授。持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、稅務(wù)師、證券期貨資格四大高含金量證書，從事財(cái)會(huì)輔導(dǎo)近二十年，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)專家。

授課特點(diǎn)：

長于歸納，善于總結(jié)。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識(shí)體系。運(yùn)用經(jīng)典案例，使抽象問題具體化，復(fù)雜原理簡單化，冗雜考點(diǎn)清晰化，是國內(nèi)罕有橫跨財(cái)管與戰(zhàn)略的教學(xué)專家。

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