2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)匯總

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：張芳銘2021-04-23 18:54:03

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審計(jì)

財(cái)管

經(jīng)濟(jì)法

稅法

戰(zhàn)略

備戰(zhàn)2021注冊(cè)會(huì)計(jì)師，注定不是一件容易的事情。書(shū)山有路勤為徑，要想取得理想的成績(jī)，高效的學(xué)習(xí)方法必不可少！注會(huì)考試內(nèi)容繁多，考生們要學(xué)會(huì)將時(shí)間用在重要知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)上。東奧小編根據(jù)田明老師的基礎(chǔ)班課程為大家匯總了《戰(zhàn)略》科目重要知識(shí)，考生還可以通過(guò)注會(huì)名師精品課程提高備考效率。

2021年CPA《戰(zhàn)略》重要知識(shí)點(diǎn)匯總

▏2021年戰(zhàn)略-重要知識(shí)點(diǎn)匯總 ▏

■ 第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ■
公司的使命與目標(biāo)	公司戰(zhàn)略的層次
戰(zhàn)略管理的特征	戰(zhàn)略管理過(guò)程
■ 第二章戰(zhàn)略分析 ■
宏觀環(huán)境分析	產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力
競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析	國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（鉆石模型）分析
企業(yè)的核心能力	波士頓矩形
SWOT分析的應(yīng)用
■ 第三章戰(zhàn)略選擇 ■
發(fā)展戰(zhàn)略	發(fā)展戰(zhàn)略的主要途徑
三種基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇	中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
藍(lán)海戰(zhàn)略	市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略	生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略	企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
新興市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略
■ 第四章戰(zhàn)略實(shí)施 ■
縱橫向分工結(jié)構(gòu)	企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化的類(lèi)型	戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)	平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法
權(quán)力與戰(zhàn)略過(guò)程	公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)
■ 第五章公司治理 ■
三大公司治理問(wèn)題	公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)
公司外部治理機(jī)制
■ 第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 ■
企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)	風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、目標(biāo)和演進(jìn)
風(fēng)險(xiǎn)管理策略	風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施
內(nèi)部控制系統(tǒng)	風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法
已完結(jié)

（注：表格內(nèi)藍(lán)色知識(shí)點(diǎn)為已更新內(nèi)容，黑色為未更新內(nèi)容）

▏注會(huì)名師-田明簡(jiǎn)介 ▏

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、副教授。持有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、稅務(wù)師、證券期貨資格四大高含金量證書(shū)，從事財(cái)會(huì)輔導(dǎo)近二十年，是名副其實(shí)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

長(zhǎng)于歸納，善于總結(jié)。能夠引導(dǎo)學(xué)員快速建立知識(shí)體系。運(yùn)用經(jīng)典案例，使抽象問(wèn)題具體化，復(fù)雜原理簡(jiǎn)單化，冗雜考點(diǎn)清晰化，是國(guó)內(nèi)罕有橫跨財(cái)管與戰(zhàn)略的教學(xué)專(zhuān)家。

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