水滴集多成大海，讀書集多成學問。注會備考是需要大家持之以恒去學習的，2022年注會戰(zhàn)略重要知識點更新啦！報考注會戰(zhàn)略科目的小伙伴們一起來學習吧！

推薦閱讀：2022年注會《戰(zhàn)略》重要知識點全梳理

熱點推薦：學習計劃 | 思維導圖 | 21年試題 | 2022基礎班課程  | 輕松過關?熱賣

【內(nèi)容導航】

競爭環(huán)境分析

【所屬章節(jié)】

第二章 戰(zhàn)略分析——第一節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析

【知識點】競爭環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析

競爭環(huán)境分析包括兩個方面：一是從個別企業(yè)視角去觀察分析競爭對手的實力；二是從產(chǎn)業(yè)競爭結構視角觀察分析企業(yè)所面對的競爭格局。

（一）競爭對手分析（★★）

競爭對手分析的目的是為了準確判斷競爭對手的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向，并在此基礎上預測競爭對手未來的戰(zhàn)略，準確評價競爭對手對本企業(yè)的戰(zhàn)略行為的反應，估計競爭對手在實現(xiàn)可持續(xù)競爭優(yōu)勢方面的能力。

對競爭對手的分析有四個方面的主要內(nèi)容，即競爭對手的未來目標、假設、現(xiàn)行戰(zhàn)略和潛在能力。

1.競爭對手的未來目標

對競爭對手未來目標的分析有助于判斷競爭對手是否滿足于目前的績效和在產(chǎn)業(yè)中的地位，幫助企業(yè)預測競爭對手在戰(zhàn)略上可能發(fā)生的變化，以及它對外部事件會做出什么樣的反應。

2.競爭對手的假設

對競爭對手的假設分析，目的在于揭示競爭對手對其自身、所在產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的評價和看法。對競爭對手的假設進行仔細檢驗，可以幫助企業(yè)的戰(zhàn)略管理層識別競爭對手對所處環(huán)境的偏見和盲點。針對競爭對手的盲點，本企業(yè)可制定、實施有利于確立或保持自身競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略。假設可以分為以下兩類:

（1）競爭對手對自身的假設。有些企業(yè)認為自己在功能和質(zhì)量上高人一籌，有些企業(yè)則認為自己在成本和價格上具有優(yōu)勢。名牌產(chǎn)品企業(yè)對低檔產(chǎn)品的滲透可能不屑一顧，而以價格取勝的企業(yè)對其他企業(yè)的削價則會迎頭痛擊。

（2）競爭對手對所在產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的假設。

3.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

通過對競爭對手現(xiàn)行戰(zhàn)略的分析，可以幫助公司了解競爭對手目前是如何進行競爭的，以及如果將來競爭結構發(fā)生了變化，競爭對手進行戰(zhàn)略調(diào)整的力度。競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略是具體的、多方面的，應從競爭對手的各個方面去分析。

4.競爭對手的能力

目標也好，戰(zhàn)略也好，都要以能力為基礎。在分析研究了競爭對手的目標與戰(zhàn)略之后，還要深入研究競爭對手是否有能力采用其他戰(zhàn)略實現(xiàn)其目標。

競爭對手的能力分析，主要圍繞競爭對手以下幾方面的能力：

（1）核心能力。

（2）成長能力。

（3）快速反應能力。

（4）適應變化的能力。

（5）持久力。

易錯易混點：

快速反應能力和適應變化能力的區(qū)分

（二）產(chǎn)業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群組（★★）

戰(zhàn)略群組，也稱戰(zhàn)略集團，是指某一個產(chǎn)業(yè)內(nèi)執(zhí)行同樣或類似戰(zhàn)略，或具有類似戰(zhàn)略特征的一組企業(yè)。

戰(zhàn)略群組分析既不同于產(chǎn)業(yè)整體分析方法，也不同于單個企業(yè)的個別分析方法，而是介于兩者之間。它是將產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)分成特征不同的群組加以研究，并找出帶有共性的事物，更準確地把握產(chǎn)業(yè)中競爭的方向和實質(zhì)，避免以大代小或以小代大所造成的缺陷。

1.戰(zhàn)略群組的特征

關于如何確定戰(zhàn)略群組，波特提出如下一些變量：產(chǎn)品或服務的差異化（多樣化）程度、品牌的數(shù)量、技術領先程度、研究開發(fā)能力、產(chǎn)品或服務的質(zhì)量、縱向一體化程度、價格水平、組織的規(guī)模、所使用的分銷渠道等。

為了識別戰(zhàn)略群組，必須選擇這些特征的2~3項，并且將該產(chǎn)業(yè)的每個戰(zhàn)略群組在圖上畫出來。不過，應該避免選擇那些同一產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)都相同的特征。

2.戰(zhàn)略群組分析

戰(zhàn)略群組分析的作用：

（1）了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況。

（2）了解戰(zhàn)略群組間的“移動障礙”。

（3）了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點。

（4）預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義

《輕松過關?一》精彩內(nèi)容快來試讀，點擊試讀更多內(nèi)容＞＞＞

滑動圖片試讀輕一內(nèi)容

● ● ● ● ●

2022年注會考試基礎階段備考資料推薦

開始備考前，建議考生們先制定一份學習計劃，然后嚴格按照學習計劃來復習，效果事半功倍，東奧小編預祝大家能夠順利通過2022年注會考試。

（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用，禁止任何形式的轉載）