2022年注會戰(zhàn)略重要知識點:SWOT分析




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
SWOT分析
【所屬章節(jié)】
第二章 戰(zhàn)略分析——第三節(jié) SWOT分析
【知識點】SWOT分析
SWOT分析
【考點一】SWOT分析的基本原理
SWOT分析是對企業(yè)的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各方面內(nèi)容進行綜合概括,分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢及面臨的機會和威脅,進而幫助企業(yè)進行戰(zhàn)略選擇的一種方法。
S是指企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(Strengths)
W是指企業(yè)內(nèi)部的劣勢(Weakness)
O是指企業(yè)外部環(huán)境的機會(Opportunities)
T是指企業(yè)外部環(huán)境的威脅(Threats)
企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較,而企業(yè)外部的機會和威脅分析則將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。
SWOT分析的4個要素
內(nèi)部環(huán)境
優(yōu)勢(S)
含義:能給企業(yè)帶來重要競爭優(yōu)勢的積極因素或獨特能力。
表現(xiàn):產(chǎn)品市場占有率高、擁有充足的資金、熟練的技術(shù)工人和較強的產(chǎn)品開發(fā)能力等。
劣勢(W)
含義:限制企業(yè)發(fā)展且有待改正的消極方面。
表現(xiàn):財務(wù)狀況惡化、產(chǎn)品質(zhì)量下降、管理效能低下等。
外部環(huán)境
機會(O)
含義:隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的有利于企業(yè)的時機。
表現(xiàn):政府的支持、與購買者和供應(yīng)者建立良好的關(guān)系等。
威脅(T)
含義:隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時機。
表現(xiàn):新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強等。
【考點二】SWOT分析的應(yīng)用(★★★)
通過SWOT分析可以將企業(yè)戰(zhàn)略分析過程中總結(jié)出的企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢、外部環(huán)境的機會與威脅轉(zhuǎn)換為企業(yè)下一步的戰(zhàn)略開發(fā)方向。SWOT分析成為戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇兩個階段的連接點。
注:本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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