2022年注會戰(zhàn)略重要知識點:戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念




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【內容導航】
戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念
【所屬章節(jié)】
第四章 戰(zhàn)略實施——第三節(jié) 戰(zhàn)略控制
【知識點】戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念
戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制的概念
(一)戰(zhàn)略失效
(1)戰(zhàn)略失效的概念:指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結果偏離了預定的戰(zhàn)略目標或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。
(2)導致戰(zhàn)略失效的原因:
①企業(yè)內部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望;
②戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;
③戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;
④用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;
⑤公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤;
⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)較大變化,現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應。
(3)戰(zhàn)略失效的類型:
早期失效:一項戰(zhàn)略開始實施時,因為新戰(zhàn)略還沒有被全體員工理解和接受,或者戰(zhàn)略實施者對新的環(huán)境、工作還不適應,導致戰(zhàn)略失效。
晚期失效:在新戰(zhàn)略實施一段時間之后,理想與現(xiàn)實差距過大而導致的失效。
偶然失效:在戰(zhàn)略的平穩(wěn)實施階段出現(xiàn)的一些意外情況導致戰(zhàn)略失效??赡茉陂_始實施時發(fā)生,也可能在實施一段時間后發(fā)生。
(二)戰(zhàn)略控制
戰(zhàn)略控制和預算控制之間的差異
項目 | 戰(zhàn)略控制 | 預算控制 |
控制期間 | 期間比較長,從幾年到十幾年以上 | 期間通常為一年以下 |
控制方法 | 定性方法和定量方法 | 定量方法 |
控制重點 | 重點是內部和外部 | 重點是內部 |
糾正行為時點 | 不斷糾正行為 | 通常在預算期結束之后采用糾正行為 |
注:本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義
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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉載)
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