2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：公司治理的概念

來源：東奧會計在線責編：姜喆2022-06-20 14:25:29

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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點：公司治理的概念

【內(nèi)容導航】

公司治理的概念

【所屬章節(jié)】

第五章公司治理——第一節(jié) 公司治理概述

【知識點】公司治理的概念

公司治理的概念

1.公司治理的定義

闡釋：從公司治理的實踐及公司治理問題的產(chǎn)生和發(fā)展來看，公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。

(1)狹義的公司治理

定義：指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制，即通過一種制度安排，來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)力與責任關(guān)系。

目標：保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營者對所有者利益的背離。

如何實現(xiàn)：通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的內(nèi)部治理。

(2)廣義的公司治理

定義：不局限于股東對經(jīng)營者的制衡，還涉及廣泛的利益相關(guān)者，包括股東、雇員、債權(quán)人、供應商和政府等與公司有利害關(guān)系的集體或個人。

目標：不僅是股東利益的最大化，還是所有利益相關(guān)者的利益最大化。

如何實現(xiàn)：通過一整套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學性、公正性，從而最終維護公司各方面的利益。

2.公司治理結(jié)構(gòu)

定義：指為實現(xiàn)資源配置的有效性，所有者(股東)對公司的經(jīng)營管理和業(yè)績改良等方面進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排。

作用：反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關(guān)系。

常見形式：是由所有者、董事會和執(zhí)行經(jīng)理層等形成的一定的相互關(guān)系框架。根據(jù)國際慣例，規(guī)模較大的公司，其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)通常由股東會(股東大會)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會和員工等組成，它們依據(jù)法律賦予的權(quán)力、責任、利益，相互分工，相互制衡。

3.公司治理機制

闡釋：公司治理機制主要指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機制外的各項市場機制對公司多維度的監(jiān)督與約束。公司治理機制主要有三大類，即權(quán)益機制、市場機制和管理機制。

注：本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義

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