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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點:公司治理的概念

來源:東奧會計在線責編:姜喆2022-06-20 14:25:29
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3科

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日均>3h

華羅庚說過,時刻是由分秒積成的,長于使用零散時刻的人,才會做出更大的成果來。同學們要規(guī)劃好學習時間。下面是小編整理的2022年注會戰(zhàn)略的重要知識點,考生們快來學習吧!

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2022年注會戰(zhàn)略重要知識點:公司治理的概念

【內(nèi)容導航】

公司治理的概念

【所屬章節(jié)】

第五章 公司治理——第一節(jié) 公司治理概述

【知識點】公司治理的概念

公司治理的概念


1.公司治理的定義

闡釋:從公司治理的實踐及公司治理問題的產(chǎn)生和發(fā)展來看,公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個層次。

(1)狹義的公司治理

定義:指所有者(主要是股東)對經(jīng)營者的一種監(jiān)督與制衡機制,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)力與責任關(guān)系。

目標:保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營者對所有者利益的背離。

如何實現(xiàn):通過股東大會、董事會、監(jiān)事會及經(jīng)理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)的內(nèi)部治理。

(2)廣義的公司治理

定義:不局限于股東對經(jīng)營者的制衡,還涉及廣泛的利益相關(guān)者,包括股東、雇員、債權(quán)人、供應商和政府等與公司有利害關(guān)系的集體或個人。

目標:不僅是股東利益的最大化,還是所有利益相關(guān)者的利益最大化。

如何實現(xiàn):通過一整套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機制來協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以保證公司決策的科學性、公正性,從而最終維護公司各方面的利益。

2.公司治理結(jié)構(gòu)

定義:指為實現(xiàn)資源配置的有效性,所有者(股東)對公司的經(jīng)營管理和業(yè)績改良等方面進行監(jiān)督、激勵、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排。

作用:反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績的各參與方之間的關(guān)系。

常見形式:是由所有者、董事會和執(zhí)行經(jīng)理層等形成的一定的相互關(guān)系框架。根據(jù)國際慣例,規(guī)模較大的公司,其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)通常由股東會(股東大會)、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會和員工等組成,它們依據(jù)法律賦予的權(quán)力、責任、利益,相互分工,相互制衡。

3.公司治理機制

闡釋:公司治理機制主要指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機制外的各項市場機制對公司多維度的監(jiān)督與約束。公司治理機制主要有三大類,即權(quán)益機制、市場機制和管理機制。

注:本文知識點整理自東奧田明老師-2022年注會戰(zhàn)略基礎精講班課程講義

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(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學習使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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