2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：公司治理的概念

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：姜喆2022-06-20 14:25:29

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2022年注會(huì)戰(zhàn)略重要知識(shí)點(diǎn)：公司治理的概念

【內(nèi)容導(dǎo)航】

公司治理的概念

【所屬章節(jié)】

第五章公司治理——第一節(jié) 公司治理概述

【知識(shí)點(diǎn)】公司治理的概念

公司治理的概念

1.公司治理的定義

闡釋：從公司治理的實(shí)踐及公司治理問(wèn)題的產(chǎn)生和發(fā)展來(lái)看，公司治理可以分為狹義的公司治理和廣義的公司治理兩個(gè)層次。

(1)狹義的公司治理

定義：指所有者(主要是股東)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的一種監(jiān)督與制衡機(jī)制，即通過(guò)一種制度安排，來(lái)合理地界定和配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)力與責(zé)任關(guān)系。

目標(biāo)：保證股東利益的最大化，防止經(jīng)營(yíng)者對(duì)所有者利益的背離。

如何實(shí)現(xiàn)：通過(guò)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理層所構(gòu)成的公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部治理。

(2)廣義的公司治理

定義：不局限于股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的制衡，還涉及廣泛的利益相關(guān)者，包括股東、雇員、債權(quán)人、供應(yīng)商和政府等與公司有利害關(guān)系的集體或個(gè)人。

目標(biāo)：不僅是股東利益的最大化，還是所有利益相關(guān)者的利益最大化。

如何實(shí)現(xiàn)：通過(guò)一整套包括正式或非正式的、內(nèi)部或外部的制度或機(jī)制來(lái)協(xié)調(diào)公司與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系，以保證公司決策的科學(xué)性、公正性，從而最終維護(hù)公司各方面的利益。

2.公司治理結(jié)構(gòu)

定義：指為實(shí)現(xiàn)資源配置的有效性，所有者(股東)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)績(jī)改良等方面進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排。

作用：反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績(jī)的各參與方之間的關(guān)系。

常見形式：是由所有者、董事會(huì)和執(zhí)行經(jīng)理層等形成的一定的相互關(guān)系框架。根據(jù)國(guó)際慣例，規(guī)模較大的公司，其內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)通常由股東會(huì)(股東大會(huì))、董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)和員工等組成，它們依據(jù)法律賦予的權(quán)力、責(zé)任、利益，相互分工，相互制衡。

3.公司治理機(jī)制

闡釋：公司治理機(jī)制主要指除企業(yè)內(nèi)部的各種監(jiān)督機(jī)制外的各項(xiàng)市場(chǎng)機(jī)制對(duì)公司多維度的監(jiān)督與約束。公司治理機(jī)制主要有三大類，即權(quán)益機(jī)制、市場(chǎng)機(jī)制和管理機(jī)制。

注：本文知識(shí)點(diǎn)整理自東奧田明老師-2022年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)精講班課程講義

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