國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)_25年注冊(cè)會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略考點(diǎn)搶學(xué)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：馮婷婷2024-10-09 16:38:01

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國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略有四種基本類型，即國際戰(zhàn)略、多國本土化戰(zhàn)略、全球化戰(zhàn)略與跨國戰(zhàn)略，而這些戰(zhàn)略所依托的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：

①國際部結(jié)構(gòu)與國際戰(zhàn)略相匹配。特點(diǎn)：其事業(yè)部的劃分可以按區(qū)域劃分，也可以按產(chǎn)品劃分，甚至還可能按區(qū)域和產(chǎn)品的混合劃分。

②全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)與多國本土化戰(zhàn)略相匹配。特點(diǎn)：分部的國家或地區(qū)經(jīng)理有高度的自主權(quán)，本土適應(yīng)能力高，但由于生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)較小，生產(chǎn)成本通常比母公司高。

③全球性產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)與全球化戰(zhàn)略相匹配。特點(diǎn)：企業(yè)總部確定企業(yè)的總目標(biāo)和經(jīng)營戰(zhàn)略，下屬公司的生產(chǎn)屬于總公司的一部分。這種結(jié)構(gòu)容易把價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)集中在關(guān)鍵地區(qū)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)區(qū)位經(jīng)濟(jì)、經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但下屬公司的自主權(quán)較小，其對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的反應(yīng)能力受到限制。

④跨國結(jié)構(gòu)與跨國戰(zhàn)略相匹配。特點(diǎn)：可以看作是一種矩陣結(jié)構(gòu)，試圖同時(shí)獲得區(qū)域分部結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的所有優(yōu)勢(shì)，目的是力求同時(shí)追求當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力、全球規(guī)模經(jīng)濟(jì)、全球知識(shí)開發(fā)與傳播等目標(biāo)。這種全球性產(chǎn)品—區(qū)域混合結(jié)構(gòu)適用于那些產(chǎn)品多樣化程度很高、地區(qū)分散化程度也很大的跨國公司。

知識(shí)點(diǎn)來源：第四章戰(zhàn)略實(shí)施