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找到易于防守的市場為什么是抗衡者

來源:東奧會計在線 責編:劉佳慧 2024-10-25 13:39:11

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2025-04-16 03:16:57

找到易于防守的市場為什么是抗衡者

?找到易于防守的市場是抗衡者戰(zhàn)略的核心原因?是因為這種市場具有較低的競爭強度和較高的進入壁壘,使得企業(yè)能夠有效地抵御競爭對手的入侵,保護自己的市場份額和利潤?。

?具體原因如下?:

?1.避免與大企業(yè)競爭?:選擇一個易于防守的市場可以讓企業(yè)避免與大型跨國公司直接競爭,從而減少市場風險和競爭壓力?。

?2.穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境?:防守型行業(yè)通常經(jīng)營和業(yè)績波動較小,不受宏觀經(jīng)濟周期的影響,為企業(yè)提供了一個相對穩(wěn)定的市場環(huán)境?。

?3.利用本土優(yōu)勢?:企業(yè)可以利用本土市場的優(yōu)勢資源,如文化、成本、客戶關(guān)系等,來鞏固和擴大其在當?shù)厥袌龅牡匚?。

?4.分散風險?:通過選擇易于防守的市場,企業(yè)可以分散其在高風險市場中的投資,降低整體經(jīng)營風險?。

公司使命

公司的使命首先是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由,一般包括三個方面:

1.公司目的

其為公司全體員工樹立了一個共同為之奮斗的價值標準,一般包括股東和社會責任。美國的赫德森零售公司:“為我們的股東提供一種有吸引力的財務(wù)收益”“改進我們經(jīng)營所在社區(qū)的環(huán)境”。

2.公司宗旨

公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向,其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

通常包括公司的產(chǎn)品(服務(wù))、顧客對象、市場和技術(shù)等幾個方面,其為公司實現(xiàn)目的應進行哪些經(jīng)營活動和以什么方式進行這些活動指明了方向。

寶潔公司宗旨:“為現(xiàn)在和未來的世世代代,提供優(yōu)質(zhì)、超值的品牌產(chǎn)品和服務(wù),在全世界更多的地方,更全面的,親近和美化更多消費者的生活”。

3.經(jīng)營哲學

經(jīng)營哲學是公司為其經(jīng)營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則,是企業(yè)文化的高度概括。

經(jīng)營哲學闡明了公司的經(jīng)營思想,是公司為其經(jīng)營活動方式確立的價值觀、基本信念和行為準則,反映了公司處理自身和社會關(guān)系的重點和態(tài)度。

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