與集團管理層和集團治理層的溝通_2020年注會《審計》重要知識點




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【內(nèi)容導(dǎo)航】
與集團管理層和集團治理層的溝通
【所屬章節(jié)】
第十六章 對集團財務(wù)報表審計的特殊考慮——第十一節(jié) 與集團管理層和集團治理層的溝通
【知識點】與集團管理層和集團治理層的溝通
與集團管理層和集團治理層的溝通
【考點】與集團管理層和集團治理層的溝通(★★★)
(一)應(yīng)當考慮通報事項(向集團治理層和集團管理層)
集團項目組在確定向集團治理層和集團管理層通報的內(nèi)容時,應(yīng)當考慮:
(1)集團項目組識別出的集團層面內(nèi)部控制缺陷。
(2)集團項目組識別出的組成部分層面內(nèi)部控制缺陷。
(3)組成部分注冊會計師提請集團項目組關(guān)注的內(nèi)部控制缺陷。
(二)確定通報內(nèi)容(向集團治理層和集團管理層)
除《中國注冊會計師審計準則第1151號——與治理層的溝通》和其他審計準則要求溝通的事項外,集團項目組還應(yīng)當與集團治理層溝通的事項包括:
(1)對組成部分財務(wù)信息擬執(zhí)行工作的類型的概述。
(2)在組成部分注冊會計師對重要組成部分財務(wù)信息擬執(zhí)行的工作中,集團項目組計劃參與其工作的性質(zhì)的概述。
(3)對組成部分注冊會計師的工作作出的評價,引起集團項目組對其工作質(zhì)量產(chǎn)生疑慮的情形。
(4)集團審計受到的限制,如集團項目組接觸某些信息受到的限制。
(5)涉及集團管理層、組成部分管理層、在集團層面控制中承擔重要職責的員工以及其他人員(在舞弊行為導(dǎo)致集團財務(wù)報表出現(xiàn)重大錯報的情況下)的舞弊或舞弊嫌疑。
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注:以上注會考試知識點選自劉圣妮老師《注冊會計師審計》授課講義
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