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交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)搶學(xué)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：孟凡瑩2025-02-06 10:06:47

北京

輔導(dǎo)課程

前路未知?jiǎng)e慌張, 步步探索見曙光, 你的方向自會(huì)明朗。2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試是我國(guó)中級(jí)職稱考試之一，雖然考試都是選擇題，但是難度是有的，對(duì)于首次參加考試的同學(xué)們來說，提前學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)是很有必要的，下面依據(jù)24年的考點(diǎn)為同學(xué)們總結(jié)了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源的預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)（25年考綱發(fā)布后根據(jù)變化調(diào)整），建議同學(xué)們收藏并跟學(xué)。

交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論_25年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師人力資源知識(shí)點(diǎn)搶學(xué)

【內(nèi)容導(dǎo)航】

交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

【內(nèi)容導(dǎo)航】

第二章　領(lǐng)導(dǎo)行為

【知識(shí)點(diǎn)】

交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)理論

1.定義

管理心理學(xué)家伯恩斯把領(lǐng)導(dǎo)分為：交易型領(lǐng)導(dǎo)和變革型領(lǐng)導(dǎo)。

①交易型領(lǐng)導(dǎo)【關(guān)注事】

強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人在組織中的與位置相關(guān)的權(quán)威性和合法性，強(qiáng)調(diào)任務(wù)的明晰度、工作的標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)出;關(guān)注任務(wù)的完成以及員工的順從，依靠組織的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰來影響員工的績(jī)效。

②變革型領(lǐng)導(dǎo)【關(guān)注人】

通過更高的理想和組織價(jià)值觀來激勵(lì)他的追隨者。能夠?yàn)榻M織制定明確的愿景，更多地通過自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來影響員工和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。

2.交易型和變革型領(lǐng)導(dǎo)者的特征【必會(huì)】

領(lǐng)導(dǎo)類型	具體內(nèi)容
交易型領(lǐng)導(dǎo)者	（1）獎(jiǎng)勵(lì)：承諾為努力提供獎(jiǎng)勵(lì)，為高績(jī)效提供獎(jiǎng)勵(lì)，賞識(shí)成就（2）差錯(cuò)管理（積極型）：觀察和尋找對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的背離，采取修正行動(dòng) （3）差錯(cuò)管理（消極型）：僅在標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)成時(shí)進(jìn)行干涉（4）放任：放棄責(zé)任，避免做出決策
變革型領(lǐng)導(dǎo)者	（1）魅力：提供任務(wù)的愿景，潛移默化的自豪感，獲得尊敬和信任（2）激勵(lì)：持續(xù)的高期望，鼓勵(lì)努力，用簡(jiǎn)單的手段表達(dá)重要的意圖（3）智慧型刺激：提升智慧，理性和謹(jǐn)慎地解決問題（4）個(gè)性化關(guān)懷：給予個(gè)人關(guān)注，個(gè)性化地對(duì)待每名員工，培訓(xùn)和提出建議