參與管理_25年中級經(jīng)濟師人力資源知識點搶學(xué)
世間很多美好的事物，并非是觸手可及的。2025年中級經(jīng)濟師考試是我國中級職稱考試之一，雖然考試都是選擇題，但是難度是有的，對于首次參加考試的同學(xué)們來說，提前學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識點是很有必要的，下面依據(jù)24年的考點為同學(xué)們總結(jié)了2024年中級經(jīng)濟師人力資源的預(yù)習(xí)知識點（25年考綱發(fā)布后根據(jù)變化調(diào)整），建議同學(xué)們收藏并跟學(xué)。
【內(nèi)容導(dǎo)航】
參與管理
【內(nèi)容導(dǎo)航】
第一章 組織激勵
【知識點】
參與管理
(一)概念
1.定義
讓下屬人員實際分享上級的決策權(quán)。
2.作用
不但可以發(fā)揮員工的專長，提高其對工作的興趣，而且可以促進管理者和員工的溝通，有利于決策的執(zhí)行。是促進團隊建設(shè)的手段，尤其受到年輕一代和高學(xué)歷員工的重視。
3.形式
①共同設(shè)定目標(biāo);
②集體解決問題;
③直接參與工作決策;
④參加咨詢委員會;
⑤參加政策制定小組;
⑥參與新員工甄選等。
4.實施參與管理的理由
①工作情況復(fù)雜時，管理者無法了解所有情況，允許員工參與可以讓了解更多情況的人有所貢獻;
②現(xiàn)代任務(wù)相互依賴程度很高，彼此協(xié)商之后產(chǎn)生的決定，各方都能致力推行;
③使參與者對做出的決定有認同感，有利于決策的執(zhí)行;
④可以提供工作的內(nèi)在獎賞，使工作顯得更有趣，更有意義。
5.推行參與管理要有成效必須符合的條件【必會】
①應(yīng)有充裕的時間參與。
②參與的問題必須與員工自身利益相關(guān)。
③員工必須具有參與的能力。
④不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。
⑤組織文化必須支持。
⑥員工的參與需要。
(二)質(zhì)量監(jiān)督小組
1.定義
質(zhì)量監(jiān)督小組是一種常見的參與管理模式。通常由8-10位員工及一名督導(dǎo)員組成，小組定期集會，占用工作時間討論質(zhì)量方面的難題，分析問題出現(xiàn)的原因，并提出解決方案，然后監(jiān)督實施。
2.作為小組成員的前提條件
①必須具備分析和解決質(zhì)量問題的能力;
②擅長與他人溝通并宣傳各種策略。
(三)具體應(yīng)用
(1)參與管理同許多激勵理論都有密切關(guān)系。
例如：雙因素理論、ERG理論。
(2)越是居于高位的管理者，越不容易接受參與管理的理念。
本文中級經(jīng)濟師考試知識點內(nèi)容由東奧教務(wù)團隊整理
(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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