路徑-目標理論_25年中級經濟師人力資源知識點搶學
來源：東奧會計在線責編：孟凡瑩2025-02-14 10:36:44
學習是點亮未來的火炬，堅持下去，你會看到更廣闊的世界。2025年中級經濟師考試是我國中級職稱考試之一，雖然考試都是選擇題，但是難度是有的，對于首次參加考試的同學們來說，提前學習基礎知識點是很有必要的，下面依據24年的考點為同學們總結了中級經濟師人力資源的預習知識點（25年考綱發(fā)布后根據變化調整），建議同學們收藏并跟學。
【內容導航】
路徑-目標理論
【內容導航】
第二章 領導行為
【知識點】
路徑-目標理論
路徑-目標理論也是羅伯特·豪斯提出的。
1.領導的主要任務
幫助下屬達到他們的目標，并提供必要的支持和指導以確保下屬的目標與群體或組織的目標相互配合。
2.領導的激勵作用
①使績效的實現(xiàn)與員工需要的滿足相結合;
②為實現(xiàn)有效的工作績效提供必要的輔導、指導、支持和獎勵。
3.豪斯確定的四種領導行為【必會】
類型 | 領導行為 |
指導式領導 | 讓員工明確別人對他的期望、成功績效的標準和工作程序 |
支持型領導 | 努力建立舒適的工作環(huán)境，親切友善，關心下屬的要求 |
參與式領導 | 主動征求并采納下屬的意見 |
成就取向式領導 | 設定挑戰(zhàn)性目標，鼓勵下屬展現(xiàn)自己的最佳水平 |
4.假設和中間變量
該理論假定領導者具有變通性，領導行為與結果之間的中間變量：
①下屬控制范圍之外的環(huán)境因素，如工作結構、正式的權力系統(tǒng)、工作團隊等;
②下屬的個人特征，如經驗、能力、內-外控等。
5.不同的領導行為適合于不同的環(huán)境因素和個人特征【必會】
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