組織文化的類型
精選回答
組織文化的類型:
桑南菲爾德提出了一種分類方法,將組織文化分為以下四種類型:
1.學(xué)院型
喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生,在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)從事給中專業(yè)化工作。
主要特點:注重培養(yǎng)專長
2.俱樂部型
資歷是關(guān)鍵因素,把管理人員培養(yǎng)成通才。
主要特點:非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾
3.棒球隊型
薪酬制度以員工績效水平為依據(jù),對工作出色的員工予以巨額獎酬和較大的自由度,員工一般都會拼命工作。如會計、法律、投資銀行、咨詢公司、廣告機構(gòu)、軟件開發(fā)、生物研究領(lǐng)域企業(yè)等。
主要特點:鼓勵冒險和革新
4.堡壘型
以前多數(shù)是學(xué)院型、俱樂部型或棒球隊型的組織,但在困難時期衰落了,現(xiàn)在在盡力保證組織的生存。工作安全保障不足,對喜歡流動性、挑戰(zhàn)性的人有一定的吸引力。
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