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組織變革的原因

來源：東奧會(huì)計(jì)在線 責(zé)編：孟凡瑩 2023-05-25 16:43:21

精選回答

東奧中級經(jīng)濟(jì)師

2025-02-13 11:32:58

組織變革的原因

組織變革的原因：

組織變革的原因是內(nèi)部和外部環(huán)境的變化。根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時(shí)明確組織活動(dòng)的內(nèi)容和重點(diǎn)，并據(jù)此對組織中的崗位、機(jī)構(gòu)及結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織發(fā)展的要求，提高組織的總體效率。

組織變革的方法：

1.以人員為中心的變革，是最根本和最重要的變革，包括提高人的知識(shí)和技能，改變?nèi)说膽B(tài)度和行為，改變?nèi)后w行為，以此提高組織效率。 

2.以結(jié)構(gòu)為中心的變革，是組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷分化和統(tǒng)合。包括重新劃分和合并部門，調(diào)整管理層次和管理幅度，任免負(fù)責(zé)人，明確責(zé)任和權(quán)力等。

3.以技術(shù)為中心的變革，是通過對組織工作流程的再設(shè)計(jì)，對完成組織目標(biāo)所采取的方法，以及組織管理體系的建立，達(dá)到組織變革的目的。

4.以系統(tǒng)為中心的變革，是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來考慮整個(gè)組織的變革，考慮組織系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的平衡。

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