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2017注會(huì)《財(cái)管》例題:各參數(shù)的敏感系數(shù)計(jì)算

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:魚羊2017-07-25 14:46:34
報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長

日均>3h

  注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試在即,跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃,拿出百分百的戰(zhàn)斗力,為了幫助大家,小編準(zhǔn)備了注會(huì)財(cái)管知識(shí)點(diǎn)例題。

  【知識(shí)點(diǎn)】各參數(shù)的敏感系數(shù)計(jì)算

  【例題?計(jì)算題】甲公司擬加盟乙快餐集團(tuán),乙集團(tuán)對(duì)加盟企業(yè)采取不從零開始的加盟政策,將已運(yùn)營2年以上、達(dá)到盈虧平衡條件的自營門店整體轉(zhuǎn)讓給符合條件的加盟商,加盟經(jīng)營協(xié)議期限15年,加盟時(shí)一次性支付450萬元加盟費(fèi),加盟期內(nèi),每年按年?duì)I業(yè)額的10%向乙集團(tuán)支付特許經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)和廣告費(fèi),甲公司預(yù)計(jì)將于2016年12月31日正式加盟,目前正進(jìn)行加盟店2017年度的盈虧平衡分析。

  其它相關(guān)資料如下:

  (1)餐廳面積400平方米,倉庫面積100平方米,每平方米年租金2 400元。

  (2)為擴(kuò)大營業(yè)規(guī)模,新增一項(xiàng)固定資產(chǎn),該資產(chǎn)原值300萬元,按直線法計(jì)提折舊,折舊年限10年(不考慮殘值)。

  (3)快餐每份售價(jià)40元,變動(dòng)制造成本率50%,每年正常銷售量15萬份。

  假設(shè)固定成本、變動(dòng)成本率保持不變。

  要求:

  (1)計(jì)算加盟店年固定成本總額、單位變動(dòng)成本、盈虧臨界點(diǎn)銷售額及正常銷售量時(shí)的安全邊際率。

  (2)如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元,計(jì)算快餐銷售量;假設(shè)其他因素不變,如果快餐銷售價(jià)格上浮5%,以目標(biāo)稅前利潤100萬元為基數(shù),計(jì)算目標(biāo)稅前利潤變動(dòng)的百分比及目標(biāo)稅前利潤對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)。

  (3)如果計(jì)劃目標(biāo)稅前利潤達(dá)到100萬元且快餐銷售量達(dá)到20萬份,計(jì)算加盟店可接受的快餐最低銷售價(jià)格。

  【答案】

  (1)

 ?、俟潭ǔ杀究傤~=450/15+(400+100)×2400/10000+300/10=180(萬元)

 ?、趩挝蛔儎?dòng)成本=40×50%+40×10%=24(元)

 ?、塾澚憬琰c(diǎn)的銷售額=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn)率,邊際貢獻(xiàn)率=(40-24)/40=40%

  所以盈虧零界點(diǎn)的銷售額=180/40%=450(萬元)

 ?、苷dN售量的安全邊際率=1-盈虧臨界點(diǎn)的銷售量/正常銷售量=1-(450/40)/15=25%

  (2)

  ①(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)×銷售量-固定成本=利潤

  則(40-24)×銷售量-180=100

  銷售量=17.5(萬件)

 ?、趩蝺r(jià)上升5%,

  利潤=40×(1+5%)×(1-50%-10%)×17.5-180=114(萬元)

  利潤變化率=(114-100)/100=14%

  利潤對(duì)單價(jià)的敏感系數(shù)=14%/5%=2.8

  (3)單價(jià)×(1-50%-10%)×20-180=100

  可以接受的最低單價(jià)=35(元)。

  注會(huì)準(zhǔn)考證打印時(shí)間是9月18日至9月30日、10月9日至10月11日。有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后,我們要做的就只有一個(gè),學(xué)習(xí)好注會(huì),絕不浪費(fèi)每一秒鐘!我相信大家,一定可以順利過關(guān)。

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