2017注會《財管》高頻考點：責(zé)任成本

來源：東奧會計在線責(zé)編：魚羊2017-08-18 16:28:51

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　　【高頻考點】責(zé)任成本

　　(一)責(zé)任成本的定義及特點

　　1.責(zé)任成本的定義

　　特定責(zé)任中心的全部可控成本。

　　2.責(zé)任成本計算的特點(與變動成本計算、制造成本計算的主要區(qū)別)

項目	責(zé)任成本計算	制造成本計算	變動成本計算
核算目的	評價成本控制業(yè)績	按會計準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益。	進行經(jīng)營決策
成本計算對象	責(zé)任中心	產(chǎn)品	產(chǎn)品
成本的范圍	只包括各責(zé)任中心的可控成本	直接材料、直接人工和全部制造費用。	直接材料、直接人工和變動制造費用。
共同費用的分配原則	按可控原則分配，誰控制誰負責(zé)，將可控的變動間接費和可控的固定間接費都要分配給責(zé)任中心。	按受益原則分配。誰受益誰承擔(dān)，要分?jǐn)側(cè)康闹圃熨M用（既分?jǐn)傋儎又圃熨M用，也要分?jǐn)偣潭ㄖ圃熨M用。）	按受益原則分配。誰受益誰承擔(dān)，只分?jǐn)傋儎又圃熨M用。

　　(二)可控成本及其確定

　　1.可控成本的定義

　　可控成本是指在特定時期內(nèi)、特定責(zé)任中心能夠直接控制其發(fā)生的成本。

　　在理解可控成本時要把握兩個要點：

　　第一，可控成本總是針對特定責(zé)任中心來說的。

　　第二，區(qū)別可控成本和不可控成本，還要考慮成本發(fā)生的時間范圍。

　　2.確定可控成本的三原則

　　第一，假如某責(zé)任中心通過自己的行動能有效地影響一項成本的數(shù)額，那么該中心就要

　　對這項成本負責(zé)。

　　第二，假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負責(zé)。

　　第三，某管理人員雖然不直接決定某項成本，但是上級要求他參與有關(guān)事項，從而對該項成本的支出施加了重要影響，則他對該成本也要承擔(dān)責(zé)任。

　　(三)制造費用歸屬和分?jǐn)偡椒?

　　將發(fā)生的直接材料和直接人工費用歸屬于不同的責(zé)任中心通常比較容易，而制造費用的歸屬則比較困難。一般依次按下述五個步驟來處理：

步驟	處理范圍和方式
1.直接計入責(zé)任中心	指可以直接判別責(zé)任歸屬的費用項目，直接列入應(yīng)負責(zé)的成本中心。例如：機物料消耗、低值易耗品的領(lǐng)用等。
2.按責(zé)任基礎(chǔ)分配	有些費用雖然不能直接歸屬于特定成本中心，但它們的數(shù)額受成本中心的控制，能找到合理依據(jù)來分配。例如：動力費、維修費等。
3.按受益基礎(chǔ)分配	有些費用不是專門屬于某個責(zé)任中心的，但與各中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配。例如：按裝機功率分配電費。
4.歸入某一個特定的責(zé)任中心	有些費用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責(zé)任中心。例如：車間的運輸費用、試驗檢驗費用。
5.不進行分?jǐn)?/span>	不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進行分?jǐn)?，可暫時不加控制，作為不可控費用。例如：車間廠房的折舊。