2017注會(huì)《財(cái)管》每日一大題：責(zé)任會(huì)計(jì)
3科
日均>3h
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【所屬章節(jié)】
《財(cái)務(wù)成本管理》第十九章 責(zé)任會(huì)計(jì)
【知識(shí)點(diǎn)】責(zé)任會(huì)計(jì)
【計(jì)算分析題】某商場(chǎng)下設(shè)一運(yùn)動(dòng)部，2014年銷售收入為300萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，固定成本為80萬(wàn)元，其中折舊20萬(wàn)元。
要求：
(1)若該運(yùn)動(dòng)部為利潤(rùn)中心，其固定成本中只有折舊為不可控的，試評(píng)價(jià)該部門經(jīng)理業(yè)績(jī)，評(píng)價(jià)該部門對(duì)商場(chǎng)的貢獻(xiàn)有多大?
(2)若該部門為投資中心，其所占用的平均總資產(chǎn)為200萬(wàn)元，該部門要求的稅前報(bào)酬率為10%，試計(jì)算該部門的部門投資報(bào)酬率和剩余收益。
【答案】
(1)該部門經(jīng)理的業(yè)績(jī)：部門可控邊際貢獻(xiàn)=300-300×60%-(80-20)=60(萬(wàn)元)
該部門對(duì)商場(chǎng)的貢獻(xiàn)：部門稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=60-20=40(萬(wàn)元)
(2)部門投資報(bào)酬率=(300-300×60%-80)/200=20%
部門剩余收益=40-200×10%=20(萬(wàn)元)
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