靜態(tài)預算和彈性預算_2024年cma考試p1基礎(chǔ)知識點
人不可能把握住每一分每一秒的,每個人都會或多或少地會浪費一些時間。cma是美國注冊管理會計師,其考試科目包含P1財務(wù)規(guī)劃、績效與分析,P2戰(zhàn)略財務(wù)管理。今天為大家整理了24年cma考試P1知識點,一起來學習吧!
【所屬章節(jié)】
第二章 規(guī)劃、預算編制與預測
【知識點】
靜態(tài)預算和彈性預算
一、靜態(tài)預算和彈性預算概念
1. 靜態(tài)預算
靜態(tài)預算通常是按年度編制的總預算,以預計銷售量下的利潤表的形式體現(xiàn)。
此類預算可以為企業(yè)制定一個基本的財務(wù)目標,運用標準成本,得出量化的企業(yè)預計經(jīng)營成果,也是接下來彈性預算編制和業(yè)績考核的起點。
2. 彈性預算
彈性預算是建立在靜態(tài)預算的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同的業(yè)務(wù)量,結(jié)合標準成本編制而成的預算,用于反映不同業(yè)務(wù)量下所發(fā)生的費用和收入水平。
在彈性預算中尤其需要區(qū)分變動成本和固定成本對預算金額的影響。
二、彈性預算的編制
企業(yè)可以在兩個時間段編制彈性預算:
預算制定期 | 設(shè)計多個可能情形,判斷不同銷售量下,企業(yè)經(jīng)營業(yè)績會如何改變,預測更為全面 |
業(yè)務(wù)發(fā)生后 | 根據(jù)實際的業(yè)務(wù)量編制彈性預算,作為評估部門和管理者業(yè)績的基礎(chǔ) |
三、彈性預算的評價
彈性預算的優(yōu)點
反映不同業(yè)務(wù)量,更充分地實現(xiàn)預算管理;
有利于對比實際情況,發(fā)揮預算的控制作用;
有利于期末進行差異分析和績效評估。
彈性預算的缺點
未考慮銷售目標本身的合理性;
需要多次編制、區(qū)分變動成本和固定成本,相對復雜。
四、彈性預算的適用范圍
彈性預算通常適用于:
隨業(yè)務(wù)量變化而變化的項目的收支計算;
成本預算和利潤預算;
差異分析和績效評估。
注:以上內(nèi)容來自東奧Jenny Liu老師基礎(chǔ)班講義
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