目標(biāo)成本法的主要缺點(diǎn)是什么
精選回答
目標(biāo)成本法主要缺點(diǎn)是目標(biāo)成本法不僅是一種計算和管控成本的方式,目標(biāo)成本法更是一種企業(yè)管理方式。
它目標(biāo)成本法一方面需要企業(yè)里跨部門、跨團(tuán)隊甚至是跨地域的通力協(xié)作,另一方面還需要企業(yè)外部機(jī)構(gòu)(如主要原材料供應(yīng)商)的參與和支持。
目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn)包括什么
目標(biāo)成本法的優(yōu)點(diǎn)在于它進(jìn)行事前控制且容易將考核落實到位,在一開始就界定了成本的責(zé)任方,而標(biāo)準(zhǔn)成本法和定額法都是在成本發(fā)生以后才追訴責(zé)任。
其次,目標(biāo)成本法是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
最后,目標(biāo)成本法可以對成本形成的全過程進(jìn)行監(jiān)控,保證供應(yīng)鏈成員企業(yè)的產(chǎn)品以特定的功能、成本及質(zhì)量生產(chǎn),然后以特定的價格銷售,并獲得令人滿意的利潤。
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目標(biāo)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別
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