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第四節(jié) 生產作業(yè)控制

考點一:生產進度控制★★

(一)生產進度控制概述

生產進度控制是生產控制的基本方面,其任務是按照已經制訂出的作業(yè)計劃,檢查各種零部件的投入和出產時間、數(shù)量以及產品和生產過程的配套性,保證生產過程平衡進行并準時出產。生產進度管理的目標是準時生產。

(二)生產進度控制的目的

生產進度控制的目的在于依據(jù)生產作業(yè)計劃,檢查零部件的投入和出產數(shù)量、出產時間和配套性,保證產品能準時裝配出廠。

(三)生產進度控制的內容

生產控制的核心在于進度管理,生產進度控制的基本內容主要包括投入進度控制、工序進度控制出產進度控制。生產進度控制的基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報告等。

基本內容

概念

投入進度控制

在產品生產中對產成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制,是生產進度控制的首要環(huán)節(jié)

工序進度控制

在生產過程中對每道工序的加工進度的控制

出產進度控制

對產成品的出產日期、出產數(shù)量的控制

別出「新」裁

記憶口訣:

生產進度控制的內容可以概括為“投工產”,即投入、工序、出產。


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