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第四節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)控制

考點(diǎn)一:生產(chǎn)進(jìn)度控制★★

(一)生產(chǎn)進(jìn)度控制概述

生產(chǎn)進(jìn)度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作業(yè)計(jì)劃,檢查各種零部件的投入和出產(chǎn)時(shí)間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過程的配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進(jìn)行并準(zhǔn)時(shí)出產(chǎn)。生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。

(二)生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的

生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的在于依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,檢查零部件的投入和出產(chǎn)數(shù)量、出產(chǎn)時(shí)間和配套性,保證產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)裝配出廠。

(三)生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容

生產(chǎn)控制的核心在于進(jìn)度管理,生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容主要包括投入進(jìn)度控制、工序進(jìn)度控制出產(chǎn)進(jìn)度控制。生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本過程主要包括分配作業(yè)、測定差距、處理差距、提出報(bào)告等。

基本內(nèi)容

概念

投入進(jìn)度控制

在產(chǎn)品生產(chǎn)中對產(chǎn)成品的投入日期、數(shù)量,及對原材料、零部件投入提前期的控制,是生產(chǎn)進(jìn)度控制的首要環(huán)節(jié)

工序進(jìn)度控制

在生產(chǎn)過程中對每道工序的加工進(jìn)度的控制

出產(chǎn)進(jìn)度控制

對產(chǎn)成品的出產(chǎn)日期、出產(chǎn)數(shù)量的控制

別出「新」裁

記憶口訣:

生產(chǎn)進(jìn)度控制的內(nèi)容可以概括為“投工產(chǎn)”,即投入、工序、出產(chǎn)。


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免費(fèi)課程:生產(chǎn)進(jìn)度控制

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