考點一：企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵★★

（一）企業(yè)戰(zhàn)略的內涵

企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在激烈的市場經濟競爭環(huán)境中，在總結歷史經驗、調查現狀、預測未來的基礎上，為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃。

1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征

2.企業(yè)戰(zhàn)略的層次（分為三個層次）

【提示】

企業(yè)戰(zhàn)略層次及要點總結。

　M汽車公司實施智能制造戰(zhàn)略。通過智能化和自動化技術加快公司生產制造轉型升級，加強生產工藝管理，優(yōu)化生產制造流程。按照戰(zhàn)略層次劃分，該戰(zhàn)略屬于（   ）。（2024年）

A.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)成長戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實現企業(yè)總體戰(zhàn)略目標而對企業(yè)內部的各項關鍵的職能活動做出的統籌安排，是為貫徹、實施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略而在特定的職能領域內所制定的實施戰(zhàn)略，包括生產制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。

　H公司為國內知名的電子商務公司，該公司在原有經營范圍基礎上，創(chuàng)辦社交型電子商務平臺，幫助消費者以低廉的價格購買產品。按照企業(yè)戰(zhàn)略的層次劃分，該戰(zhàn)略屬于（   ）。（2023年）

A.差異化戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

【答案】D

【解析】企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展過程中的基本問題。它是企業(yè)總體最高層次的戰(zhàn)略，是整個企業(yè)發(fā)展的總綱。企業(yè)總體戰(zhàn)略的解題關鍵點在于“保持原有的業(yè)務組合；進入新的經營領域；抑制某些業(yè)務的發(fā)展；退出某些關鍵業(yè)務，為發(fā)展新的業(yè)務領域重新配置資源等”。

　企業(yè)戰(zhàn)略的特點有（   ）。（2022年）

A.復雜性

B.全局性

C.風險性

D.收益性

E.不穩(wěn)定性

（二）企業(yè)戰(zhàn)略管理的內涵

【提示】

企業(yè)戰(zhàn)略管理關心企業(yè)的長期穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展，它是一個循環(huán)往復、不斷完善、不斷創(chuàng)新的過程，是螺旋式上升的過程。