亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當前位置: 東奧會計在線> 財會答疑> 注冊會計師 > 戰(zhàn)略 > 答疑詳情

瑞幸咖啡與星巴克是否有并存定位

如題

市場定位 2024-07-19 09:58:05

問題來源:

(1)簡要分析瑞幸咖啡采用的產品市場定位策略類型;
查看完整問題

徐老師

2024-07-19 16:06:05 1104人瀏覽

尊敬的學員,您好:

您提到的“并存定位”通常指的是企業(yè)在市場上選擇不與競爭者直接沖突,而是尋求在特定方面與競爭者并存,各自服務不同的細分市場或強調不同的產品特性。然而,在瑞幸咖啡的案例中,盡管其咖啡水準與星巴克接近,混豆口感也有向星巴克靠攏的傾向,但這并不構成并存定位的核心要素。


并存定位更側重于在市場競爭中找到與競爭對手共存的方式,而不是單純的產品品質相似性或口感接近。瑞幸咖啡的明確定位是通過價格策略(20至30元之間)來區(qū)分市場,既避開了星巴克的主流價位,也與快餐咖啡劃清了界限。這表明瑞幸咖啡是在尋求一個市場空位,而不是與星巴克在相同的價格點或細分市場上直接競爭。


因此,根據題目描述和答案解析,瑞幸咖啡采用的產品市場定位策略更準確地被描述為“搶占或填補市場空位策略”,而不是“并存定位”。

給您一個愛的鼓勵,加油~
有幫助(8) 答案有問題?
輔導課程
2025年注冊會計師課程
輔導圖書
2025年注冊會計師圖書

我們已經收到您的反饋

確定