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差異化中的非正式雇傭和社會化過程如何理解？

人力資源戰(zhàn)略 2023-07-23 13:33:32

問題來源：

02　人力資源戰(zhàn)略

敲黑板

近年來內(nèi)容有較大變化，與競爭戰(zhàn)略的聯(lián)系變得非常密切，使得考試熱度上升較快，需重點關注與競爭戰(zhàn)略聯(lián)系密切的內(nèi)容，如與企業(yè)競爭戰(zhàn)略匹配的人力資源獲取策略、與競爭戰(zhàn)略相匹配的人力資源開發(fā)與培訓、績效管理與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的匹配、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與薪酬策略。

一、與企業(yè)競爭戰(zhàn)略匹配的人力資源獲取策略

人力資源獲取策略	成本領先	差異化	集中化
員工來源	外部	內(nèi)部	兩者兼顧
晉升階梯	狹窄、不宜轉換	廣泛、靈活	狹窄、不宜轉換
甄選決策	人力資源部	業(yè)務部門	結合兩者
甄選方法	簡歷和面試為主	多重方法	心理測試
甄選標準	強調技能	強調與文化契合	結合兩者
社會化過程	正式的雇傭和社會化過程	非正式的雇傭和社會化過程	結合兩者

二、與競爭戰(zhàn)略相匹配的人力資源開發(fā)與培訓

成本領先戰(zhàn)略	強調個人能力，因此強調范圍有限的知識和技巧，實施個人的在職培訓，企業(yè)往往通過自己設立企業(yè)大學或者定期培訓來提升員工的知識和能力
差異化戰(zhàn)略	強調公司與其他企業(yè)的不同之處，因此要求具有廣泛的知識、技巧和創(chuàng)造性，采用這種策略的公司往往傳遞外部新穎信息、購買所需技能或者利用外部培訓機構對團隊進行培訓
集中化戰(zhàn)略	強調應用范圍適中的知識和技巧。企業(yè)可能利用在職培訓或者外部培訓，自己培養(yǎng)技能或者購買技能

三、績效管理與企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略的匹配

成本領先戰(zhàn)略	強調結果導向，以控制成本為目的，評估范圍狹窄，評估的信息來源單一，上級作為考核的主要考官
差異化戰(zhàn)略	評估內(nèi)容涉及行為和結果兩種指標。評估范圍寬廣，評估信息豐富，主要用于員工的發(fā)展和素質提升
集中化戰(zhàn)略	上述兩者的結合

四、企業(yè)競爭戰(zhàn)略與薪酬策略

剖析維度	成本領先	差異化	集中化
公平性	強調對外公平	強調對內(nèi)公平	強調對內(nèi)公平
工資基礎	崗位或年資，使用固定薪酬（基本薪酬）	能力或績效，較多使用浮動薪酬（可變薪酬）	強調能力與績效的結合，并將固定薪酬和浮動薪酬一起使用
決策過程	強調集權，通過高層做出決策	授權中層或子公司進行決策	有效地將授權與分權統(tǒng)一，針對市場和公司能力采用不同的方式

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馮老師

2023-07-23 15:23:15 1122人瀏覽

哈嘍！努力學習的小天使：

社會化過程主要指的是人學習社會文化，培養(yǎng)社會性，成為合格社會成員的過程。差異化戰(zhàn)略主要是通過內(nèi)部招募的方式來獲取員工的，而內(nèi)部招募并非是正式的雇傭關系，因為在此之前其已經(jīng)簽訂了一次正式雇傭合同，而此處的招募就是您適合這個新活，讓您臨時去干這個活，所以是一種非正式的雇傭關系，因此其是通過非正式的雇傭方式來讓員工學習社會文化，培養(yǎng)社會性，從而成為合格的社會成員（社會化過程）。

每個努力學習的小天使都會有收獲的，加油！

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