問(wèn)題來(lái)源：
2.通達(dá)公司財(cái)務(wù)部為了從多個(gè)備選項(xiàng)目中選擇一個(gè)最優(yōu)的項(xiàng)目，通常會(huì)使用凈現(xiàn)值法。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略有很多影響投資的變量，其中多個(gè)變量是不確定的。一些變量的值可能會(huì)取決于其他變量的值，因此該方法列出各個(gè)不確定變量及其結(jié)果以便衡量替代行為的范圍與可能的結(jié)果。根據(jù)描述，該公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（ ?。?。
A.情景分析法
B.事件樹分析法
C.決策樹法
D.流程圖分析法
【答案】C
【解析】決策樹法的基本原理是用決策點(diǎn)代表決策問(wèn)題，用方案分枝代表可供選擇的方案，用概率分枝代表每個(gè)方案可能出現(xiàn)的各種結(jié)果，經(jīng)過(guò)對(duì)各種方案在各種結(jié)果條件下期望損益值的計(jì)算比較，為決策者提供決策依據(jù)。決策樹法適用于對(duì)不確定性投資方案期望收益的定量分析，選項(xiàng)C正確。
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李老師
2023-07-05 16:40:10 1103人瀏覽
尊敬的學(xué)員，您好：
事件樹分析法：只存在兩種互斥性的后果，分析某一事件引發(fā)的一系列情況發(fā)生的可能性，如發(fā)生火災(zāi)是一個(gè)結(jié)果，不發(fā)生火災(zāi)是另一個(gè)結(jié)果。
決策樹法：從多種方案中選出最好的那種結(jié)果，它的關(guān)注點(diǎn)只在最高期望值的結(jié)果上，如通過(guò)凈收益值的計(jì)算，選最大的答案。
希望可以幫助到您O(∩_∩)O~有幫助(6)
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