如何理解官僚控制中的短期雇傭、個(gè)人責(zé)任和個(gè)人決策？
官僚控制的短期、個(gè)人責(zé)任/決策，咋理解？
問(wèn)題來(lái)源：
第四章 戰(zhàn)略實(shí)施
本章重要考點(diǎn)框架
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王老師
2025-04-17 20:23:04 269人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
官僚控制中的"短期、個(gè)人責(zé)任/決策"可以這樣理解：該方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)明確指標(biāo)（如銷(xiāo)售目標(biāo)、成本限額）進(jìn)行即時(shí)考核，通常以月度/季度為周期（短期性）。要求每個(gè)崗位員工對(duì)自身分管的具體任務(wù)負(fù)責(zé)（個(gè)人責(zé)任），比如生產(chǎn)線工人的次品率達(dá)標(biāo)。決策權(quán)集中在管理者手中，基層員工主要負(fù)責(zé)執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)操作流程（如財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)必須按審批權(quán)限逐級(jí)簽字）。這種控制方式能快速發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)偏差，但可能忽略長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)同效應(yīng)。
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