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對(duì)于“實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平”的理解

從薪酬策略角度看，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)為何強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平？

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與薪酬策略績(jī)效管理與企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的匹配 2024-06-01 20:37:51

問(wèn)題來(lái)源：

龍航公司是一家集施工安裝、工業(yè)制造于一體的特大型企業(yè)。該公司在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)成本的管控十分重視，是業(yè)內(nèi)低成本優(yōu)勢(shì)的代表性企業(yè)。從人力資源的績(jī)效管理與薪酬策略角度看，下列關(guān)于龍航公司的表述中正確的有（　?。?/div>

A、從績(jī)效管理角度看，龍航公司的績(jī)效評(píng)估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向

B、從績(jī)效管理角度看，龍航公司的評(píng)估范圍狹窄，評(píng)估的信息來(lái)源單一

C、從薪酬策略角度看，龍航公司通常使用固定薪酬，強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)公平

D、從薪酬策略角度看，龍航公司強(qiáng)調(diào)集權(quán)，主要通過(guò)高層做出決策

正確答案：A,B,D

答案分析：從績(jī)效管理角度看，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)，主張通過(guò)較低成本擊敗對(duì)手或者成為行業(yè)領(lǐng)先，績(jī)效評(píng)估強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向，以控制成本為目的，評(píng)估范圍狹窄，評(píng)估的信息來(lái)源單一，上級(jí)作為考核的主要考官。因此，選項(xiàng)A、B正確。
從薪酬策略角度看，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平（而非對(duì)內(nèi)公平），其工資基礎(chǔ)是崗位或年資，使用固定薪酬（基本薪酬）。另外，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)集權(quán)，通過(guò)高層做出決策。因此，選項(xiàng)C錯(cuò)誤，選項(xiàng)D正確。

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董老師

2024-06-02 10:51:03 878人瀏覽

尊敬的學(xué)員，您好：

從薪酬策略角度看，實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)強(qiáng)調(diào)對(duì)外公平，主要是為了確保其薪酬水平與市場(chǎng)相符，避免因薪酬過(guò)高而增加不必要的成本。通過(guò)對(duì)外公平，企業(yè)可以參照市場(chǎng)薪酬水平來(lái)設(shè)定自己的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，從而在保持競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，有效控制成本。這樣，企業(yè)既能夠吸引和留住合適的人才，又不會(huì)因薪酬成本過(guò)高而損害其成本領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。

希望可以幫助到您O(∩_∩)O~

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