問題來源：
四、反應(yīng)型組織
（一）反應(yīng)型組織在對其外部環(huán)境的反應(yīng)上采取一種動蕩不定的調(diào)整模式，缺少在變化的環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制，從而永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。
（二）反應(yīng)型組織形態(tài)在戰(zhàn)略中是一種下策，只有在上述三種戰(zhàn)略組織形態(tài)都無法運用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。
（三）一個企業(yè)成為反應(yīng)型組織的主要原因：
1、決策層沒有明文表達企業(yè)戰(zhàn)略。（沒戰(zhàn)略）
2、管理層次中沒有形成可適用于現(xiàn)有戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。（有戰(zhàn)略沒結(jié)構(gòu)）
3、只注重保持現(xiàn)有戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，忽視外部環(huán)境變化。（戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與外部環(huán)境脫節(jié)）
（四）一個企業(yè)組織如果不是存在于經(jīng)營壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)里，就不應(yīng)采取反應(yīng)型組織形態(tài)。
查看完整問題
孫老師
2024-06-18 08:58:29 475人瀏覽
哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：
如果一個企業(yè)所處的行業(yè)并非經(jīng)營壟斷或被高度操縱的產(chǎn)業(yè)，那么采用反應(yīng)型組織形態(tài)可能不是明智之舉。這是因為，在競爭激烈的市場中，企業(yè)需要具備靈活應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力，而反應(yīng)型組織由于缺少在變化環(huán)境中隨機應(yīng)變的機制，往往處于不穩(wěn)定狀態(tài)，這可能會對企業(yè)的長期發(fā)展造成不利影響。因此，除非在特定條件下，如市場中就一家企業(yè)（即壟斷，被高度操縱和壟斷意思差不多，可簡單理解為被一家企業(yè)操縱的意思），那么這家企業(yè)想怎樣發(fā)展都行，畢竟無論這家企業(yè)怎樣消費者都得遷就，企業(yè)才應(yīng)考慮采用反應(yīng)型組織形態(tài)。
每個努力學(xué)習(xí)的小天使都會有收獲的，加油！有幫助(4)
答案有問題？
相關(guān)答疑
-
2025-08-23
-
2025-08-22
-
2025-07-27
-
2025-07-26
-
2025-07-26
津公網(wǎng)安備12010202000755號