多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略區(qū)別

垂直多元化戰(zhàn)略與縱向一體化戰(zhàn)略的區(qū)別是什么

企業(yè)成長戰(zhàn)略 2024-11-06 11:38:42

問題來源：

（二）多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略是指一個企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經營的戰(zhàn)略，包括相關多元化和非相關多元化兩種基本方式。

1.相關多元化戰(zhàn)略

相關多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產品或服務有一定關聯(lián)的經營領域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。其可以劃分為以下三種類型。

項目	具體內容
水平多元化戰(zhàn)略	在同一專業(yè)范圍內進行多種經營，如汽車制造廠生產轎車、卡車和摩托車等不同類型的車輛
垂直多元化戰(zhàn)略	企業(yè)沿產業(yè)價值鏈或企業(yè)價值鏈延伸經營領域，如某鋼鐵企業(yè)向采礦業(yè)或軋鋼裝備業(yè)延伸
同心型多元化戰(zhàn)略	以市場或技術為核心的多元化戰(zhàn)略，如一家生產電視機的企業(yè)，以家電市場為核心生產電冰箱、洗衣機；造船廠在造船業(yè)不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工業(yè)務等

2.非相關多元化戰(zhàn)略

非相關多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯(lián)的新行業(yè)或新領域的戰(zhàn)略。

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趙老師

2024-11-06 11:55:18 2620人瀏覽

勤奮刻苦的同學，您好：

多元化戰(zhàn)略與一體化戰(zhàn)略的主要區(qū)別在于：多元化戰(zhàn)略是企業(yè)同時在兩個或兩個以上行業(yè)中進行經營，尋求新的增長點；而一體化戰(zhàn)略則是企業(yè)對具有優(yōu)勢和增長潛力的產品或業(yè)務，沿其經營鏈條的縱向或橫向延伸業(yè)務的深度和廣度，以擴大經營規(guī)模，實現(xiàn)企業(yè)成長。

至于垂直多元化戰(zhàn)略與縱向一體化戰(zhàn)略的區(qū)別，可以歸納為以下幾點：

垂直多元化戰(zhàn)略強調企業(yè)在原有的核心業(yè)務基礎上，向產業(yè)鏈的上游或下游拓展，其核心是構建更加完整、一體化的產業(yè)鏈，增強企業(yè)整體競爭力。這種戰(zhàn)略更多地關注于通過整合產業(yè)鏈資源來提升附加值和市場控制力。

縱向一體化戰(zhàn)略則更側重于通過資產紐帶或契約方式，企業(yè)與產業(yè)鏈上下游企業(yè)聯(lián)合形成一個統(tǒng)一的經濟組織，以達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益的目的。這種戰(zhàn)略更強調對原材料供應、產品制造、銷售與分配等環(huán)節(jié)的全面控制，以實現(xiàn)規(guī)模經濟效應和增強市場壟斷地位。

綜上所述，垂直多元化戰(zhàn)略更注重產業(yè)鏈上下游的拓展與整合，而縱向一體化戰(zhàn)略則更強調對產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的全面控制與協(xié)同。

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