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經濟基礎 工商管理

老師好,最近做題分數在95左右,不太穩(wěn)當。想請教老師考場上的答題技巧,謝謝

企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 2024-11-15 10:35:08

問題來源:

、案例分析題
例題 · 案例分析題
(一)
Y公司是一家自行車生產企業(yè),具有70余年的發(fā)展歷史,在國內市場銷量領先。2010年至2019年,由于內外部環(huán)境較為穩(wěn)定,該公司的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略舉措基本未做調整,經營業(yè)績水平穩(wěn)定。2020年,面對日益低迷的市場需求和激烈的市場競爭,Y公司強化戰(zhàn)略管理,擬定新的發(fā)展戰(zhàn)略,實施強有力的戰(zhàn)略控制。公司把戰(zhàn)略實施的相關責任范圍擴大到企業(yè)其他層級管理者,調動了其他層級管理者的積極性和創(chuàng)造性。2022年,為擴大市場占有率,該公司擬開發(fā)新型電動自行車產品,共有甲自行車、乙自行車、丙自行車、丁自行車四種產品方案可供選擇,每種產品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應的損益值(單位:千萬元)如下表所示。
市場狀況
損益值
方案
市場需求高
市場需求一般
市場需求低
甲自行車
289
196
76
乙自行車
276
145
62
丙自行車
325
162
81
丁自行車
308
137
97
1.2010年至2019年,Y公司采取的戰(zhàn)略為( )。
A.放棄戰(zhàn)略
B.謹慎實施戰(zhàn)略
C.無變化戰(zhàn)略
D.暫停戰(zhàn)略

【答案】C

【解析】無變化戰(zhàn)略可以說是一種沒有戰(zhàn)略的戰(zhàn)略。釆用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件:一是企業(yè)過去的經營相當成功,并且企業(yè)內外部環(huán)境沒有重大變化;二是企業(yè)并不存在重大經營問題或隱患,因而企業(yè)沒有必要進行戰(zhàn)略調整。為保持企業(yè)現有市場地位、利潤及企業(yè)平衡發(fā)展,避免戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定,企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。

查看完整問題

趙老師

2024-11-15 10:48:35 539人瀏覽

勤奮刻苦的同學,您好:

選擇題中遇到答案模棱兩可的情況,排除明顯錯誤和不符合題意的選項,縮小選擇范圍,提高正確率。


在案例分析題中,先看問題再看材料,帶著問題尋找答案,注意即便是正確的選項,但與材料無關也不能選。


合理分配時間,控制答題速度和節(jié)奏,先易后難,確保每道題有充足的答題時間。在考試時間緊張的情況下,先完成易題,再解答難題,最后留出時間檢查答案。遇到不會的選擇題先選一個然后標記,千萬別空著,至少還有答對的概率,等全部題答完再回頭檢查這些標記的題,做出最終的選擇。


放松心態(tài)、從容應考、輕松過關!


每個努力學習的小天使都會有收獲的,加油!
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