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請(qǐng)問(wèn)為什么沒(méi)有物質(zhì)激勵(lì)呢？

請(qǐng)問(wèn)為什么沒(méi)有物質(zhì)激勵(lì)呢？

渠道成員管理 2024-11-07 02:11:53

問(wèn)題來(lái)源：

渠道成員管理常用的激勵(lì)方法有（　　）。

A、溝通激勵(lì)
B、業(yè)務(wù)激勵(lì)
C、扶持激勵(lì)
D、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
E、物質(zhì)激勵(lì)

正確答案：A,B,C

答案分析：

激勵(lì)渠道成員常用的方法有溝通激勵(lì)、業(yè)務(wù)激勵(lì)和扶持激勵(lì)。

查看完整問(wèn)題

趙老師

2024-11-07 09:07:38 343人瀏覽

勤奮刻苦的同學(xué)，您好：

物質(zhì)激勵(lì)通常指通過(guò)提供金錢、獎(jiǎng)品或其他有形獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工或渠道成員。然而，在渠道成員管理的上下文中，激勵(lì)方法更側(cè)重于通過(guò)溝通、業(yè)務(wù)和扶持來(lái)建立和維護(hù)長(zhǎng)期、互利的關(guān)系。溝通激勵(lì)強(qiáng)化渠道成員間的信息和情感交流，業(yè)務(wù)激勵(lì)通過(guò)提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和優(yōu)惠政策促進(jìn)銷售，而扶持激勵(lì)則通過(guò)提供支持和幫助來(lái)增強(qiáng)渠道成員的能力和忠誠(chéng)度。這些方法共同構(gòu)成了渠道成員管理的綜合激勵(lì)體系，而物質(zhì)激勵(lì)可能在這種體系下被視為較為短期和直接的手段，不是主要或首選的激勵(lì)方法。因此，在題目所列的常用激勵(lì)方法中，并未包括物質(zhì)激勵(lì)。

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