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高模糊耐受性是否涉及員工能力、產(chǎn)出和下班時(shí)間？


決策風(fēng)格 2025-06-28 21:06:56

問題來源：

4.在決定是否統(tǒng)一下班時(shí)間的問題上，小李的決策風(fēng)格屬于（ ）。
A.指導(dǎo)型
B.分析型
C.概念型
D.行為型

【答案】B

【解析】分析型決策者具有較高的模糊耐受性及很強(qiáng)的任務(wù)和技術(shù)取向。喜歡對(duì)情境進(jìn)行分析，比指導(dǎo)型決策者評(píng)估更多的信息和備選方案。根據(jù)案例“小李表示，這件事情的關(guān)鍵問題是統(tǒng)一下班時(shí)間后，原本工作效率低的店鋪如何提高工作效率，以及為了提高員工的效率，公司需要提供的資源及相應(yīng)的成本”選項(xiàng)B正確。

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徐老師

2025-06-30 09:08:10 178人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

是的，您理解得很準(zhǔn)確。在這個(gè)案例中，高模糊耐受性所指的不確定環(huán)境確實(shí)包括員工能力差異、產(chǎn)出效率變化以及下班時(shí)間調(diào)整帶來的潛在影響，例如小李關(guān)注的店鋪效率提升、資源需求評(píng)估和成本考量等模糊因素，這些都構(gòu)成了決策過程中的復(fù)雜性，需要通過深入分析來應(yīng)對(duì)。

每個(gè)努力學(xué)習(xí)的小天使都會(huì)有收獲的，加油！
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