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為什么馬爾科夫分析法中a是對的?

請問這道題第一個A的選擇,說體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部職業(yè)晉升為什么不是人員替換分析法呢?不是說替換主要就是內(nèi)部人員的升職來分析么?和馬爾科夫這個推測人員變動趨勢的有什么關(guān)系呢?老師可以給我詳細(xì)區(qū)分下馬?謝謝

人力資源供給預(yù)測 2024-04-10 14:48:25

問題來源:

例題 · 多選題
 馬爾科夫分析法的特點(diǎn)有( )。(2022年)
A.體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部職業(yè)晉升的通道
B.它是人力資源供給預(yù)測的方法
C.反應(yīng)不同時間人員的占比,人數(shù)
D.通過供給更好預(yù)測未來人員的需求
E.它屬于人員關(guān)系替換法

【答案】ABCD

【解析】馬爾科夫分析法不屬于人員關(guān)系替換法。

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張老師

2024-04-10 15:50:24 565人瀏覽

哈嘍!努力學(xué)習(xí)的小天使:

馬爾科夫分析法利用轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序。轉(zhuǎn)移矩陣能夠顯示在不同的時間不同職位類型的員工所占的比例(或數(shù)量)。一般情況下,這些矩陣能夠顯示在一段時間內(nèi)一個組織中的人員是如何從一種職位類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N職位類型的。

舉例來講,這個轉(zhuǎn)移矩陣中是可以看到企業(yè)內(nèi)部員工,有多少占比的員工從銷售人員崗位晉升到銷售組長崗位,又有多少占比的員工從銷售組長崗位晉升到銷售經(jīng)理崗位。所以馬爾科夫分析法可以體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部晉升的通道。

每天努力,就會看到不一樣的自己,加油!
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