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為什么馬爾科夫分析法中a是對(duì)的？

請(qǐng)問這道題第一個(gè)A的選擇，說(shuō)體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部職業(yè)晉升為什么不是人員替換分析法呢？不是說(shuō)替換主要就是內(nèi)部人員的升職來(lái)分析么？和馬爾科夫這個(gè)推測(cè)人員變動(dòng)趨勢(shì)的有什么關(guān)系呢？老師可以給我詳細(xì)區(qū)分下馬？謝謝？

人力資源供給預(yù)測(cè) 2024-04-10 14:48:25

問題來(lái)源：

例題 · 多選題
　馬爾科夫分析法的特點(diǎn)有（ ）。（2022年）
A.體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部職業(yè)晉升的通道
B.它是人力資源供給預(yù)測(cè)的方法
C.反應(yīng)不同時(shí)間人員的占比，人數(shù)
D.通過供給更好預(yù)測(cè)未來(lái)人員的需求
E.它屬于人員關(guān)系替換法

【答案】ABCD

【解析】馬爾科夫分析法不屬于人員關(guān)系替換法。

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張老師

2024-04-10 15:50:24 564人瀏覽

哈嘍！努力學(xué)習(xí)的小天使：

馬爾科夫分析法利用轉(zhuǎn)移矩陣的統(tǒng)計(jì)分析程序。轉(zhuǎn)移矩陣能夠顯示在不同的時(shí)間不同職位類型的員工所占的比例（或數(shù)量）。一般情況下，這些矩陣能夠顯示在一段時(shí)間內(nèi)一個(gè)組織中的人員是如何從一種職位類型轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N職位類型的。

舉例來(lái)講，這個(gè)轉(zhuǎn)移矩陣中是可以看到企業(yè)內(nèi)部員工，有多少占比的員工從銷售人員崗位晉升到銷售組長(zhǎng)崗位，又有多少占比的員工從銷售組長(zhǎng)崗位晉升到銷售經(jīng)理崗位。所以馬爾科夫分析法可以體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部晉升的通道。

每天努力，就會(huì)看到不一樣的自己，加油！
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