2024年高級會計師考試案例分析5月8日
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甲集團是一家電子產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，擁有千余家分、子公司。在銷售額快速增長的情況下，會計信息層層匯總導致及時性、可靠性、集團管控力度較低等問題愈加突出。甲集團擬通過建設財務共享服務中心、加強財會監(jiān)督并完善內(nèi)部控制來解決上述問題，2024年初，甲集團召開專題會議。部分參會人員發(fā)言要點摘錄如下：
(1)運營部經(jīng)理：為提升財務共享服務中心人員的價值感，在財務共享服務中心運營后期可在為內(nèi)部提供服務的同時，為外部其他企業(yè)提供收費的服務。
(2)技術部經(jīng)理：為了達到財務共享服務的基本目標，企業(yè)需要建設與之匹配的信息系統(tǒng)。改造升級周邊財務系統(tǒng)和相關業(yè)務系統(tǒng)，使其與再造后的業(yè)務流程匹配，保證財務共享運行效果，提高運作效率。
(3)財務部經(jīng)理：企業(yè)應配合依法依規(guī)實施財會監(jiān)督，不得拒絕、阻撓、拖延，不得提供虛假或者有重大遺漏的財會資料及信息。
(4)生產(chǎn)部經(jīng)理：制定相關制度，使內(nèi)部控制在兼顧全面的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域，對“三重一大”事項實行集體決策和聯(lián)簽制度。
(5)審計部經(jīng)理：在信息化的時代，企業(yè)應順應信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展趨勢，實現(xiàn)全數(shù)據(jù)、實時、遠程、公開透明的財會監(jiān)督，提升監(jiān)督效率與效能。
假定不考慮其他因素。
要求：
1.根據(jù)資料(1)，按財務共享服務的運營模式劃分，指出運營部經(jīng)理的發(fā)言體現(xiàn)的財務共享服務的類型。
2.根據(jù)資料(2)，指出其中體現(xiàn)的財務共享服務的實現(xiàn)路徑。
3.根據(jù)資料(3)，指出其中體現(xiàn)的財會監(jiān)督的機制。
4.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，指出資料(4)中體現(xiàn)的內(nèi)部控制的原則。
5.根據(jù)資料(5)，指出其中體現(xiàn)的財會監(jiān)督工作要求。
6.簡述“五元一體”監(jiān)督體系的內(nèi)容。
【正確答案】
1、利潤中心模式。
2、完善信息系統(tǒng)建設。
3、財會監(jiān)督主體橫向協(xié)同。
4、重要性原則。
5、堅持融合發(fā)展，推動科技賦能。
6、財政部門主責監(jiān)督、有關部門依責監(jiān)督、各單位內(nèi)部監(jiān)督、中介機構執(zhí)業(yè)監(jiān)督、行業(yè)協(xié)會自律監(jiān)督。
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說明：以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習參考，禁止任何形式的轉載。祝大家高級會計師考試輕松過關。
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