亚洲精品国偷拍自产在线观看蜜臀,亚洲av无码男人的天堂,亚洲av综合色区无码专区桃色,羞羞影院午夜男女爽爽,性少妇tubevⅰdeos高清

當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>高級(jí)會(huì)計(jì)師>案例分析>正文

2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析5月9日

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王興2024-05-09 09:07:31

無論遇到多大的困難和挫折,都要相信自己有能力去克服它。只要你相信自己,你就能夠戰(zhàn)勝一切困難。2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的備考戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響!東奧已為大家精心準(zhǔn)備了高級(jí)會(huì)計(jì)師考試案例分析每日一練習(xí)題。快來加入我們的行列,一同做題,一同進(jìn)步吧!

相關(guān)閱讀:2024年高級(jí)會(huì)計(jì)師5月份案例分析試題匯總

【案例分析題】

甲公司為一家從事專用設(shè)備生產(chǎn)的國有控股企業(yè)。近年來,由于內(nèi)部管理粗放和外部環(huán)境變化,公司經(jīng)營績效持續(xù)下滑。為實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效目標(biāo),甲公司決定從2024年起全面優(yōu)化預(yù)算管理及績效管理體系,有關(guān)資料如下:

(1)全面預(yù)算管理。

①在全面預(yù)算編制方式上,甲公司制定了“三下兩上”的新預(yù)算政策編制流程,各預(yù)算單位主要預(yù)算指標(biāo)經(jīng)上下溝通后形成。

②在全面預(yù)算分析方法上,甲公司制定了“指標(biāo)分解”對(duì)比體系,將指標(biāo)構(gòu)成分解為幾項(xiàng)因素,進(jìn)行細(xì)分對(duì)比,找到差異原因,最終判定預(yù)算執(zhí)行情況。

③在全面預(yù)算調(diào)整上,甲公司制定了嚴(yán)格的預(yù)算調(diào)整條件,原則上不作調(diào)整,但內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境發(fā)生重大變化或突發(fā)重大事件時(shí),允許預(yù)算調(diào)整。

(2)績效管理體系。

為充分發(fā)揮績效考核導(dǎo)向性,甲公司對(duì)原來的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了完善,優(yōu)化了績效考核方案,對(duì)2024年考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重做出調(diào)整。調(diào)整前后的考核指標(biāo)和指標(biāo)權(quán)重如下表所示:

績效考核指標(biāo)體系對(duì)比表

2024年考核指標(biāo)體系

2023年考核指標(biāo)體系

指標(biāo)名稱

權(quán)重(%)

指標(biāo)名稱

權(quán)重(%)

經(jīng)濟(jì)增加值

30

凈利潤

20

新簽合同額

15

新簽合同額

15

營業(yè)收入

10

營業(yè)收入

35

存貨周轉(zhuǎn)率

10

存貨周轉(zhuǎn)率

5

其他財(cái)務(wù)指標(biāo)(略)

25

其他財(cái)務(wù)指標(biāo)(略)

25

非財(cái)務(wù)指標(biāo)

10

非財(cái)務(wù)指標(biāo)

0

合計(jì)

100

合計(jì)

100

假定不考慮其他因素。

要求:

1.根據(jù)資料(1)中的第①項(xiàng),分析甲公司2024年的全面預(yù)算編制方式,并說明這種方式的特點(diǎn)。

2.根據(jù)資料(1)中的第②項(xiàng),分析甲公司2024年的全面預(yù)算分析方法。

3.根據(jù)資料(1)中的第③項(xiàng),判斷甲公司的預(yù)算調(diào)整規(guī)定是否合理,如不合理,說明理由。

4.根據(jù)資料(2),逐項(xiàng)指出2024年指標(biāo)調(diào)整或權(quán)重變化體現(xiàn)的業(yè)績考核導(dǎo)向。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析

【正確答案】

1、甲公司采用的全面預(yù)算編制方式是混合式預(yù)算。

特點(diǎn):綜合了“權(quán)威式預(yù)算”與“參與式預(yù)算”兩種方式優(yōu)點(diǎn)的編制方式。

2、甲公司采用的全面預(yù)算分析方法是因素分析法。

3、甲公司的全面預(yù)算調(diào)整規(guī)定合理。

4、(1)經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)替代凈利潤指標(biāo),并增加考核權(quán)重,體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:引導(dǎo)甲公司更加關(guān)注資本使用效率,提升價(jià)值創(chuàng)造能力。

(2)營業(yè)收入權(quán)重降低體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:降低對(duì)業(yè)務(wù)規(guī)模要求,不再單方面追求規(guī)模,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,關(guān)注有質(zhì)量發(fā)展。

(3)存貨周轉(zhuǎn)率權(quán)重提高體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:引導(dǎo)甲公司更加注重降低庫存【或:加快存貨周轉(zhuǎn)速度;或:提高存貨運(yùn)營質(zhì)量】。

(4)增加非財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)的考核導(dǎo)向:非財(cái)務(wù)指標(biāo)被認(rèn)為是能反映未來績效的指標(biāo),良好的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有利于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來的財(cái)務(wù)成功【或:非財(cái)務(wù)指標(biāo)是先行指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)著眼于長遠(yuǎn)利益、從平衡計(jì)分卡四個(gè)層面整體考核】。

更多案例分析試題,掃碼獲取>>>

更多案例分析試題,掃碼獲取>>>

說明:以上內(nèi)容選自東奧名師授課題庫。本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)參考,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載。祝大家高級(jí)會(huì)計(jì)師考試輕松過關(guān)。


+1
打印
免費(fèi)領(lǐng)取

考評(píng)規(guī)劃指導(dǎo)

階段學(xué)習(xí)計(jì)劃

歷年考試真題

業(yè)績范文模版

論文寫作提綱

各地評(píng)審政策

熱文排行