風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系_2025年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王興2024-08-01 10:52:54

學(xué)習(xí)如同雕刻，需要時(shí)間和耐心。只要持之以恒，堅(jiān)持不懈，即使是最堅(jiān)硬的金石也能被雕刻出美麗的圖案。備戰(zhàn)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試涉及多個(gè)學(xué)習(xí)階段，現(xiàn)下正是踏入預(yù)習(xí)環(huán)節(jié)的最佳時(shí)機(jī)。東奧為大家整理了第三周預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)【風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系】，跟著東奧一起預(yù)習(xí)吧。

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【所屬章節(jié)】第三章：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的關(guān)系

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的兩大工具，各自經(jīng)歷了理論體系的創(chuàng)新和實(shí)務(wù)操作的發(fā)展。內(nèi)部控制由傳統(tǒng)的內(nèi)部牽制制度逐步發(fā)展為以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的內(nèi)部控制整合框架，風(fēng)險(xiǎn)管理也由分散的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理逐步發(fā)展為整合風(fēng)險(xiǎn)管理。
實(shí)踐中，風(fēng)險(xiǎn)管理相對(duì)于內(nèi)部控制，在保證公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面，具有動(dòng)態(tài)性、靈活性，通過對(duì)外部經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)分析，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，可以更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)所面臨的不確定性。而將內(nèi)部控制內(nèi)嵌于企業(yè)流程之中，能夠更好地幫助企業(yè)防范已知風(fēng)險(xiǎn)。兩者在業(yè)務(wù)實(shí)踐中均不可或缺。
內(nèi)部控制有效實(shí)施是風(fēng)險(xiǎn)管理“落地”的有力支撐，而風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)方法也拓展了內(nèi)部控制的外延和內(nèi)涵，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提升和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引以及《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》等一系列監(jiān)管文件，均強(qiáng)調(diào)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合與統(tǒng)一。這就要求企業(yè)在實(shí)務(wù)中，有效利用風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制兩大工具方法，積極探索提升，對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)做法，適應(yīng)國(guó)際化環(huán)境和新的發(fā)展階段，提升企業(yè)軟實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

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