【小編“娜寫年華”】本篇為2014《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第四章“業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)”第二節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講：分權(quán)管理與責(zé)任中心認(rèn)定。其主要內(nèi)容包括分權(quán)管理與管理控制系統(tǒng)、分部設(shè)立、責(zé)任中心的類型及其認(rèn)定。本節(jié)主要介紹責(zé)任中心的類型及其認(rèn)定。

　　分權(quán)管理與責(zé)任中心認(rèn)定之責(zé)任中心的類型及其認(rèn)定（2）

　　按照責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)和責(zé)任范圍的大小，責(zé)任中心可以分為成本（費(fèi)用）中心、收入中心、利潤中心和投資中心。

　　（二）收入中心

　　1.含義

　　收入中心只對(duì)產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售收入負(fù)責(zé)。在企業(yè)實(shí)踐中，銷售部門可以被認(rèn)定為收入中心，原因在于該部門全權(quán)負(fù)責(zé)營業(yè)收入的產(chǎn)生過程（包括銷售、收入實(shí)現(xiàn)甚至貨款回收等）。

　　2.收入中心的評(píng)價(jià)

　　一旦將銷售部門認(rèn)定為收入中心，則收入中心經(jīng)理就應(yīng)當(dāng)對(duì)收入差異（實(shí)際收入與目標(biāo)收入的比較）負(fù)責(zé)。在多數(shù)情況下，銷售部門對(duì)產(chǎn)品并沒有最終定價(jià)權(quán)，或者價(jià)格超出部門經(jīng)理所控制的范圍，在這種情形下，對(duì)收入中心的業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)，只能用“銷售數(shù)量”差異來替代，以體現(xiàn)可控性原則及業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的公正性。

　　相關(guān)推薦：

　　2014年高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》教材變化對(duì)比

　　2014高會(huì)考試《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)精講匯總