實操就業(yè)股權(quán)激勵有哪些方法？
股權(quán)激勵是是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制。很多知名的大公司如騰訊、娃哈哈等，都會采用這種方式來獎勵員工。下面小編就來說說會計實務(wù)中企業(yè)常用的幾種股權(quán)激勵方法。
股票期權(quán)其實是一種選擇權(quán)，公司賦予激勵對象在規(guī)定的時期內(nèi)以事先約定的價格購買公司一定數(shù)量的股票，激勵對象可以選擇行權(quán)也可以選擇不行權(quán)。比如：甲公司和其高管約定，公司高管可以在3年內(nèi)以每股2元的價格購買公司10萬股股票，假設(shè)公司股票現(xiàn)價每股3元，公司高管可以選擇現(xiàn)在行權(quán)，也可以選擇在三年內(nèi)行權(quán)。如果公司未來股價低于2元，高管也可以選擇不行權(quán)。
股票期權(quán)適用于處于成長初期或擴張期的企業(yè)，這些企業(yè)本身的運營和發(fā)展對現(xiàn)金的需求很大，企業(yè)無法拿出大量的現(xiàn)金實現(xiàn)即時激勵。因此采用股票期權(quán)模式，以股票的升值收益作為激勵成本，有利于減輕企業(yè)的現(xiàn)金壓力。與此同時，股票的價值其實和公司的經(jīng)營狀況是密不可分的，當(dāng)公司運營良好，股票價格自然會上升，相應(yīng)的激勵對象在選擇行權(quán)時獲得的收益會更多。
顧名思義，限制性股票就是股票權(quán)利受到限制的股票。限制性股票激勵是指激勵對象按照股權(quán)激勵計劃規(guī)定的條件，獲得的轉(zhuǎn)讓等部分權(quán)利受到限制的本公司股票。限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)保或償還債務(wù)。
由于限制性股票會設(shè)置一定的限制期，在限制期內(nèi)可保證激勵對象的穩(wěn)定性，同時也能降低代理成本，使被激勵者的利益與公司的利益保持一致，激勵相關(guān)人員將更多的時間精力投入公司。但需要注意的一點是，當(dāng)激勵對象達到解鎖條件后，限制性股票的激勵作用將大大減弱。
虛擬股票類似于優(yōu)先股，被授予者可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅和股價升值的收益，但沒有所有權(quán)和表決權(quán)，不能轉(zhuǎn)讓和出售，在離開公司時自動失效。
虛擬股票實際上是獎金的延期支付，其資金來源于公司的獎勵基金。因此股權(quán)激勵方案一旦兌現(xiàn)，公司需支付一定數(shù)量的現(xiàn)金，因此，虛擬股權(quán)激勵模式比較適合現(xiàn)金流量比較充裕的成熟期企業(yè)。虛擬股票與其他股權(quán)激勵方式相比，員工并不能享有真正的股東權(quán)利，也就不會對公司的總資本和股本結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。但激勵對象可能因考慮分紅，減少甚至于不實行企業(yè)資本公積金的積累，而過分地關(guān)注企業(yè)的短期利益。
綜上所述，每種股權(quán)激勵方法都各有其利弊，企業(yè)在設(shè)計激勵方案時應(yīng)充分考慮這些影響，這樣才能幫助企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。
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