注冊會(huì)計(jì)師
東奧會(huì)計(jì)在線 >> 注冊會(huì)計(jì)師 >> 公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 >> 正文
2016年注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
【東奧小編】2015年眼看就要結(jié)束,2016年注冊會(huì)計(jì)師考試很快就會(huì)到來。東奧會(huì)計(jì)在線整理了2016年注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn),幫助大家提升備考效率,下面是2016年注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)。
知識(shí)點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略變革的主要任務(wù)
一、調(diào)整企業(yè)理念
企業(yè)戰(zhàn)略變革首選的理念是得到社會(huì)普遍認(rèn)同的,體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征的,促使并保持企業(yè)正常運(yùn)作以及長足發(fā)展而構(gòu)建的反映整個(gè)企業(yè)經(jīng)營意識(shí)的價(jià)值體系。
它是企業(yè)統(tǒng)一化的可突出本企業(yè)與其他企業(yè)差異性的識(shí)別標(biāo)志,包含企業(yè)使命、經(jīng)營思想和行為準(zhǔn)則三部分。
二、企業(yè)戰(zhàn)略重新進(jìn)行定位
如何實(shí)施戰(zhàn)略定位是戰(zhàn)略變革的重要內(nèi)容,根據(jù)波特的觀點(diǎn),幫助企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢而進(jìn)行的戰(zhàn)略定位實(shí)際上就是在價(jià)值鏈配置系統(tǒng)中從產(chǎn)品范圍、市場范圍和企業(yè)價(jià)值系統(tǒng)范圍三方面進(jìn)行定位的選擇過程。
三、重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)
在進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),要圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑來確定不同層級(jí)的管理跨度。在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),還要充分考慮企業(yè)各部門順利完成各自目標(biāo)的可能性,以及在此基礎(chǔ)上的合作協(xié)調(diào)性、各自分工的平衡性、權(quán)責(zé)明確性、企業(yè)指揮的統(tǒng)一性、企業(yè)應(yīng)變的彈性、企業(yè)成長的穩(wěn)定性和效率性、企業(yè)的持續(xù)成長性。
通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),理清各部門的管理職責(zé),改變指揮混亂和權(quán)責(zé)不對(duì)等的現(xiàn)象,從而提高管理效率。
點(diǎn)擊查看更多《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)>>>
相關(guān)推薦:
2016年注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:設(shè)計(jì)市場營銷組合
2016年注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:確定目標(biāo)市場
2016年注冊會(huì)計(jì)師考試預(yù)習(xí)《公司戰(zhàn)略》:藍(lán)海戰(zhàn)略的內(nèi)涵及原則
責(zé)任編輯:回憶的獨(dú)奏
- 上一篇文章: 2016年《公司戰(zhàn)略》:戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)
- 下一篇文章: 沒有了