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知識(shí)點(diǎn)：外部風(fēng)險(xiǎn)（法律與合規(guī)、市場(chǎng)）

1.惠通公司開發(fā)出一種用于少兒英語(yǔ)學(xué)習(xí)的智能機(jī)器人。該產(chǎn)品投放市場(chǎng)不久，便被其他公司仿制。從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察，惠通公司面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)屬于（　?。?。（2018年）

A.技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

C.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:該產(chǎn)品投放市場(chǎng)不久，便被其他公司仿制，體現(xiàn)了技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)是指由于技術(shù)成果在產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化的過(guò)程中所帶來(lái)的一系列不確定的負(fù)面影響或效應(yīng)。

2.我國(guó)某紡織生產(chǎn)企業(yè)甲公司向歐洲H國(guó)出口“雙羊”牌高檔羊絨被，其英文商標(biāo)名為“Goats”。該產(chǎn)品雖然質(zhì)量上乘，但在H國(guó)一直銷路不佳。甲公司進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，在H國(guó)，“Goats”除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售。這個(gè)案例表明，企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨（　?。＃?016年）

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.文化風(fēng)險(xiǎn)

D.品牌風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:C

答案解析:“在H國(guó)，‘Goats’除了有山羊的意思以外，還有其他的貶義，一些消費(fèi)者因此產(chǎn)生不好的聯(lián)想，影響了產(chǎn)品的銷售”。這個(gè)案例表明，甲公司跨國(guó)營(yíng)銷可能面臨社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)。

知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營(yíng)）

1.思達(dá)集團(tuán)原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。2016年，思達(dá)集團(tuán)以銀行貸款為主要資金來(lái)源，開始大舉并購(gòu)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的酒店和娛樂(lè)、體育健身等方面的業(yè)務(wù)。最近，思達(dá)集團(tuán)由于收購(gòu)規(guī)模過(guò)大，資金出現(xiàn)短缺。同時(shí)銀行收緊了銀根，不再向思達(dá)集團(tuán)發(fā)放貸款。因此，思達(dá)集團(tuán)被迫中止了收購(gòu)活動(dòng)，并為彌補(bǔ)資金漏洞出售了一些已購(gòu)的業(yè)務(wù)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》，思達(dá)集團(tuán)在制定和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略方面存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是（　　）。

A.發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位

B.發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)

D.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:思達(dá)集團(tuán)原是一家房地產(chǎn)企業(yè)。思達(dá)集團(tuán)以銀行貸款為主要資金來(lái)源，大舉并購(gòu)一些發(fā)達(dá)國(guó)家的酒店和娛樂(lè)、體育健身等方面的業(yè)務(wù)。由于收購(gòu)規(guī)模過(guò)大，資金出現(xiàn)短缺。同時(shí)銀行收緊了銀根，不再向思達(dá)集團(tuán)發(fā)放貸款。因此，思達(dá)集團(tuán)被迫中止了收購(gòu)活動(dòng)，并為彌補(bǔ)資金漏洞出售了一些已購(gòu)的業(yè)務(wù)。這表明思達(dá)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)。所以，選項(xiàng)B正確。

2.有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí)，從事中成藥生產(chǎn)的上市公司天康公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分。該研究結(jié)果被媒體披露后，天康公司的股價(jià)大跌，購(gòu)買其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨，致使其經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)。上述案例中，天康公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于（　?。?/p>

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:B

答案解析:天康公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分，被披露后給企業(yè)帶來(lái)種種不利影響。體現(xiàn)的是天康公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)，屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理策略

1.M國(guó)某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶，那里的居民具有較強(qiáng)的防震意識(shí)，住房普遍采用木制結(jié)構(gòu)，抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉煤氣的儀器，以防范地震帶來(lái)的相關(guān)災(zāi)害。根據(jù)上述信息，該地區(qū)居民采取的風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具是（　?。?。（2018年）

A.風(fēng)險(xiǎn)控制

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木制結(jié)構(gòu)，抗震性能優(yōu)越。加裝地震時(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān)閉煤氣的儀器。屬于控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的動(dòng)因、環(huán)境、條件等，來(lái)達(dá)到減輕風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)的損失或降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率的目的，體現(xiàn)的是風(fēng)險(xiǎn)控制。

2.R國(guó)W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國(guó)加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障。這種具有金融衍生品特性的債券，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具中的（　?。＃?016年）

A.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖

正確答案:C

答案解析:“R國(guó)W公司于2002年發(fā)行了名為Ploneer的巨災(zāi)債券。該債券能夠同時(shí)為北美颶風(fēng)、歐洲風(fēng)暴以及美國(guó)加利福尼亞和日本地震提供救災(zāi)資金保障”屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移應(yīng)對(duì)策略中的風(fēng)險(xiǎn)證券化，選項(xiàng)C正確。

知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系

1.下列各項(xiàng)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的是（　?。?/p>

A.督導(dǎo)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理文化的培育

B.組織協(xié)調(diào)全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常工作

C.批準(zhǔn)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

D.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，主要履行以下職責(zé)：（1）提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告；（2）審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案；（3）審議重大決策、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重要業(yè)務(wù)流程的判斷標(biāo)準(zhǔn)或判斷機(jī)制，以及重大決策的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告；（4）審議內(nèi)部審計(jì)部門提交的風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督評(píng)價(jià)審計(jì)綜合報(bào)告；（5）審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案；（6）辦理董事會(huì)授權(quán)的有關(guān)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的其他事項(xiàng)。選項(xiàng)A、C屬于董事會(huì)的職責(zé)；選項(xiàng)B屬于風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門的職責(zé)。

2.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)功能的表述中，正確的有（　?。?。

A.能夠?qū)Ω鞣N風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行計(jì)量和定量分析

B.實(shí)時(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)矩陣和排序頻譜、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控狀態(tài)

C.對(duì)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上限的重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施信息預(yù)警

D.實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)信息與企業(yè)外部利益相關(guān)者的共享

正確答案:ABC

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)能夠進(jìn)行對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)量和定量分析、定量測(cè)試；能夠?qū)崟r(shí)反映風(fēng)險(xiǎn)矩陣和排序頻譜、重大風(fēng)險(xiǎn)和重要業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控狀態(tài)；能夠?qū)Τ^(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警上限的重大風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施信息報(bào)警；能夠滿足風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部信息報(bào)告制度和企業(yè)對(duì)外信息披露管理制度的要求。風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)信息在各職能部門、業(yè)務(wù)單位之間的集成與共享，既能滿足單項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，也能滿足企業(yè)整體和跨職能部門、業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理的綜合要求。選項(xiàng)A、B、C正確。

知識(shí)點(diǎn)：內(nèi)部控制的要素

1.甲公司為加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制定并實(shí)施了下列內(nèi)部控制制度，其中符合我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素要求的有（　?。?/p>

A.董事會(huì)負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的建立健全和有效實(shí)施

B.在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)

C.制定和實(shí)施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策

D.編制內(nèi)部管理手冊(cè)，使高級(jí)管理人員掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況

正確答案:ABC

答案解析:此題看起來(lái)是基于案例背景的題目，但本質(zhì)上是知識(shí)點(diǎn)的直接還原。結(jié)合課本知識(shí)可知，內(nèi)部環(huán)境要素的要求中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)編制內(nèi)部管理手冊(cè)，使全體員工掌握內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等情況，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.隆盛信托投資公司自成立以來(lái)，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位，同時(shí)綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。根據(jù)我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（　?。?。

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動(dòng)

正確答案:AB

答案解析:“綜合運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)承受等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制”屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選項(xiàng)A正確?！敖Y(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實(shí)到責(zé)任單位”屬于控制環(huán)境，選項(xiàng)B正確。

知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施（損失事件）

1.甲公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是5000萬(wàn)元，有10%的可能性維持運(yùn)營(yíng)需要5800萬(wàn)元；有5%的可能性維持運(yùn)營(yíng)需要6200萬(wàn)元。若甲公司風(fēng)險(xiǎn)資本為1000萬(wàn)元，則該公司的生存概率為（　?。?。

A.10%

B.90%~95%

C.95%以上

D.90%

正確答案:B

答案解析:解答本題的關(guān)鍵在于理清幾個(gè)數(shù)字之間的關(guān)系?！坝?0%的可能性維持運(yùn)營(yíng)需要5800萬(wàn)元”，而每年最低運(yùn)營(yíng)資本是5000萬(wàn)元，可知當(dāng)其生存概率是90%時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本為800萬(wàn)元。同理，根據(jù)“有5%的可能性維持運(yùn)營(yíng)需要6200萬(wàn)元”，可知當(dāng)其生存概率為95%時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本為1200萬(wàn)元。若甲公司風(fēng)險(xiǎn)資本為1000萬(wàn)元，其生存概率在90%~95%，選項(xiàng)B正確。

2.甲公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是10億元，但是有5%的可能性需要12億元維持運(yùn)營(yíng)。該公司籌集了12億元，將其生存概率提高到95%。甲公司管理?yè)p失事件的方法是（　?。?/p>

A.風(fēng)險(xiǎn)資本

B.損失融資

C.保險(xiǎn)

D.專業(yè)自保

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)資本即除經(jīng)營(yíng)所需的資本之外，公司還需要額外的資本用于補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。本題的12億元中，10億元為最低運(yùn)營(yíng)資本，其余的2億元為風(fēng)險(xiǎn)資本。選項(xiàng)A正確。

知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（頭腦&德爾菲）

1.智勤公司在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法：由指定的主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，然后要求專家小組成員依次在第一時(shí)間給出對(duì)于問(wèn)題的看法。之后由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合上述信息可以判斷，智勤公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法是（　?。?/p>

A．頭腦風(fēng)暴法

B．德爾菲法

C．專家意見(jiàn)法

D．馬爾科夫分析法

正確答案:A

答案解析:將頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，就是由指定的主持人提出與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的問(wèn)題，然后要求專家小組成員依次在第一時(shí)間給出對(duì)于問(wèn)題的看法。之后由風(fēng)險(xiǎn)管理小組對(duì)集體討論后識(shí)別的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核，并且認(rèn)定核心風(fēng)險(xiǎn)。因此，選項(xiàng)A正確。

2.西部礦業(yè)集團(tuán)對(duì)長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司編制的《西部礦業(yè)集團(tuán)有限公司尾礦庫(kù)安全論證報(bào)告》和《西部礦業(yè)股份有限公司尾礦庫(kù)安全論證報(bào)告》進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審會(huì)上專家們暢所欲言，自由充分地表達(dá)了自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的意見(jiàn)和建議；另外，西部礦業(yè)集團(tuán)還利用電子郵件征求產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他專家的意見(jiàn)，直到每個(gè)專家都不改變自己的意見(jiàn)為止。西部礦業(yè)集團(tuán)所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法包括（　?。?。

A．情景分析法

B．頭腦風(fēng)暴法

C．德爾菲法

D．馬爾科夫分析法

正確答案:B,C

答案解析:“評(píng)審會(huì)上專家們暢所欲言，自由充分地表達(dá)了自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的意見(jiàn)和建議”體現(xiàn)了頭腦風(fēng)暴法，選項(xiàng)B正確；“另外，西部礦業(yè)集團(tuán)還利用電子郵件征求產(chǎn)業(yè)內(nèi)其他專家的意見(jiàn)，直到每個(gè)專家都不改變自己的意見(jiàn)為止”體現(xiàn)了德爾菲法，選項(xiàng)C正確。

CPA戰(zhàn)略的備考用時(shí)無(wú)需很久，只要足夠用功，通過(guò)的可能性也是很大的。2021年CPA考試將至，希望各位考生再接再厲，爭(zhēng)取早日考取CPA證書！

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