第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述在注會(huì)戰(zhàn)略教材中屬于非重點(diǎn)章節(jié)，本章是風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容的導(dǎo)論篇，主要目的就是介紹風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的概念以及風(fēng)險(xiǎn)管理理論的演進(jìn)和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的發(fā)展。在近年的考試中，曾以單項(xiàng)選擇題的形式進(jìn)行考核！以下為該章的隨章演練習(xí)題，快來打卡練習(xí)吧！

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風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、特征、目標(biāo)和職能

【單選】風(fēng)險(xiǎn)管理是指在一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)確定的環(huán)境中把風(fēng)險(xiǎn)減至最低程度的管理過程。下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵的理解中，正確的是（　　）。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理的決策主體僅指?jìng)€(gè)人

B、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象只能是純粹風(fēng)險(xiǎn)

C、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程專指決策

D、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是降低損失并致力于創(chuàng)造價(jià)值

【正確答案】D

【答案解析】

風(fēng)險(xiǎn)管理的決策主體是風(fēng)險(xiǎn)管理單位，既可以是個(gè)人、家庭和企業(yè)，也可以是政府、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等，還可以是國(guó)際組織等，選項(xiàng)A錯(cuò)誤；風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象可以是純粹風(fēng)險(xiǎn)，也可以是投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)，選項(xiàng)B錯(cuò)誤；風(fēng)險(xiǎn)管理過程是決策和控制的過程，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

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【單選】美佳公司是一家線下果蔬生鮮連鎖超市。隨著一場(chǎng)流行病的來襲，令公司線下購(gòu)買力嚴(yán)重不足。但美佳公司卻敏銳地發(fā)現(xiàn)線上購(gòu)買或?qū)⒊蔀樾碌馁?gòu)買趨勢(shì)，便果斷進(jìn)入生鮮電商領(lǐng)域，最終贏得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美佳公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征是（　?。?。

A、專業(yè)性

B、全面性

C、系統(tǒng)性

D、二重性

【正確答案】D

【答案解析】

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，美佳公司化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)，因此體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理特征中的二重性，選項(xiàng)D正確。

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【單選】喜家德水餃于2002年創(chuàng)立。2020年，面對(duì)全球性傳染病暴發(fā)，餐飲業(yè)遭遇了史無 前例的“寒冬”。該公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，依據(jù)客流量充分評(píng)估，采取分批開店法，開業(yè)門店采取無觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)，大大降低了感染的風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)中，屬于本案例所體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理的特征是（　?。?。

A、戰(zhàn)略性

B、專業(yè)性

C、廣泛性

D、全員性

【正確答案】A

【答案解析】

戰(zhàn)略性強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理主要運(yùn)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面，站在戰(zhàn)略層面管理企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失的期望值。喜家德水餃在面對(duì)外部環(huán)境變化時(shí)，通過分批開店、無觸點(diǎn)運(yùn)營(yíng)等措施來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，體現(xiàn)了戰(zhàn)略性特征，選項(xiàng)A正確。

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【多選】風(fēng)險(xiǎn)雖然不可能徹底消除，但防范與控制是可以的。A公司鑒于風(fēng)險(xiǎn)損失成本與風(fēng)險(xiǎn)管理成本之間的替代關(guān)系，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前或發(fā)生時(shí)，聘請(qǐng)風(fēng)險(xiǎn)管理專家通過采用專門的技術(shù)和方法來避免或減少風(fēng)險(xiǎn)損失成本，增加風(fēng)險(xiǎn)收益。上述信息體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理特征有（　　）。

A、客觀性

B、可行性

C、專業(yè)性

D、廣泛性

【正確答案】A,B,C

【答案解析】

風(fēng)險(xiǎn)不可能徹底消除，表明風(fēng)險(xiǎn)是獨(dú)立于人的主觀意識(shí)之外的客觀存在，選項(xiàng)A正確；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的可行性主要源于風(fēng)險(xiǎn)成本間的替代性，選項(xiàng)B正確；風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理體現(xiàn)專業(yè)性，選項(xiàng)C正確。

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【多選】金控公司圍繞國(guó)家監(jiān)管部門的要求，建立了一套完善的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供了合理的保證。下列屬于風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)性表現(xiàn)的有（　?。?。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)全面性的管理

B、風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)是涉及多門學(xué)科的交叉學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理研究的范圍非常廣泛

C、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與

D、風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理

【正確答案】A,B,C

【答案解析】

風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)在：①全面性。風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)全面性的管理。②廣泛性。風(fēng)險(xiǎn)管理是涉及許多領(lǐng)域的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理學(xué)是涉及多門學(xué)科的交叉學(xué)科，風(fēng)險(xiǎn)管理研究的范圍非常廣泛。③全員性。企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)由企業(yè)治理層、管理層和所有員工參與，旨在把風(fēng)險(xiǎn)控制在風(fēng)險(xiǎn)容量以內(nèi)，增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的過程。因此，選項(xiàng)A、B、C正確。選項(xiàng)D是風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)性特征。

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【多選】風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的確立，是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的前提。下列各項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)符合的原則有（　?。?。

A、應(yīng)與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)一致

B、應(yīng)具有客觀可能性

C、應(yīng)目標(biāo)明確，在有效地實(shí)施后能夠進(jìn)行效果評(píng)價(jià)

D、應(yīng)根據(jù)層級(jí)、主次、職能等進(jìn)行有效的劃分

【正確答案】A,B,C,D

【答案解析】

風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)符合以下原則：①一致性原則，即風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)一致；②現(xiàn)實(shí)性原則，即風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)要具有客觀可能性；③明晰性原則，即風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)明確，在有效地實(shí)施后能夠進(jìn)行效果評(píng)價(jià)；④層次性原則，即根據(jù)層級(jí)、主次、職能等，將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行有效的劃分，權(quán)責(zé)相應(yīng)，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。因此，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

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以上為注會(huì)戰(zhàn)略第六章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理概述的隨章習(xí)題！2025年注會(huì)考試時(shí)間是8月23日、24日，考前突擊式學(xué)習(xí)不可取，戰(zhàn)略科目需通過長(zhǎng)期積累建立戰(zhàn)略思維，臨時(shí)抱佛腳無法消化戰(zhàn)略的內(nèi)在邏輯哦！

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