注會(huì)戰(zhàn)略科目的備考，背誦雖然不是萬(wàn) 能的，但是不背是萬(wàn)萬(wàn)不能的，在這一過(guò)程中，考生還要面對(duì)遺忘，這一記憶的天敵。東奧為各位考生整理了注會(huì)戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實(shí)施的隨章演練習(xí)題，希望考生通過(guò)習(xí)題的練習(xí)，理解吃透知識(shí)點(diǎn)，加深印象，以避免遺忘！

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公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)

【單選】明欣公司是一家生產(chǎn)并銷售高檔化妝品的企業(yè)。為了在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，明欣公司組建了跨職能部門團(tuán)隊(duì)，全力研發(fā)更貼合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品。上述信息體現(xiàn)明欣公司組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是（　?。?。

A、分工

B、集權(quán)

C、整合

D、分權(quán)

【正確答案】 C

【答案解析】

組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合，據(jù)此排除選項(xiàng)B、D。整合是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)而用來(lái)協(xié)調(diào)人員與職能的手段。本題的明欣公司是通過(guò)組建跨職能部門團(tuán)隊(duì)的方式，讓不同部門、不同職能的員工一起工作，體現(xiàn)出明欣公司對(duì)各個(gè)職能部門中的人員進(jìn)行整合，選項(xiàng)C正確。

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【單選】力旺公司是一家控股集團(tuán)，其下屬有多個(gè)子企業(yè)，每個(gè)子企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格。同時(shí)，力旺公司只對(duì)各個(gè)子企業(yè)作出購(gòu)買或出售的決策，很少參與它們的產(chǎn)品或市場(chǎng)戰(zhàn)略。力旺公司采取的組織結(jié)構(gòu)類型是（　?。?/p>

A、H型結(jié)構(gòu)

B、職能制組織結(jié)構(gòu)

C、M型組織結(jié)構(gòu)

D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

【正確答案】A

【答案解析】

下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格、母企業(yè)僅作出購(gòu)買或出售子企業(yè)的決策等描述均符合H型結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，選項(xiàng)A正確。

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【多選】S公司是中國(guó) 第一家定位于純互聯(lián)網(wǎng)食品品牌的企業(yè)，旗下?lián)碛薪?000名員工，并設(shè)有總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、小組主管等9個(gè)管理層次。下列各項(xiàng)中，屬于S公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有（　?。?/p>

A、有利于企業(yè)內(nèi)部的控制

B、對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較慢

C、管理人員的控制幅度較寬

D、管理費(fèi)用相對(duì)較高

【正確答案】A,B,D

【答案解析】

從實(shí)際管理來(lái)看，擁有3000名員工的企業(yè)平均管理層次一般最多為7個(gè)，如果某公司有8個(gè)管理層次，則為高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)。本題S公司“旗下?lián)碛薪?000名員工，并設(shè)有……9個(gè)管理層次”，表明S公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型是高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)。因此，選項(xiàng)A、B、D正確。選項(xiàng)C是扁平型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。

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【多選】華旭公司是一家主營(yíng)電商業(yè)務(wù)的企業(yè)，該公司內(nèi)部管理層次較少，每個(gè)層次管理人員的控制幅度較寬。下列各項(xiàng)中，屬于華旭公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)有（　?。?。

A、可以及時(shí)反映市場(chǎng)變化

B、容易造成管理失控

C、管理費(fèi)用會(huì)大幅度增加

D、企業(yè)戰(zhàn)略難以實(shí)施

【正確答案】A,B

【答案解析】

“內(nèi)部管理層次較少，每個(gè)層次管理人員的控制幅度較寬”表明華旭公司采用的縱向分工結(jié)構(gòu)類型是扁平型組織結(jié)構(gòu)。這種結(jié)構(gòu)可以及時(shí)反映市場(chǎng)變化，并作出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理失控。因此，選項(xiàng)A、B正確。高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)的企業(yè)內(nèi)部管理層次過(guò)多，容易導(dǎo)致其戰(zhàn)略難以實(shí)施，且管理費(fèi)用會(huì)大幅度增加。因此，選項(xiàng)C、D不符合題意。

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戰(zhàn)略控制

【單選】2011年3月，R國(guó)發(fā)生9.0級(jí)的強(qiáng)烈地震。據(jù)該國(guó)某民間機(jī)構(gòu)調(diào)查，此次地震導(dǎo)致近1500家企業(yè)破產(chǎn)，涉及的員工累計(jì)超過(guò)21000人。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，上述近1500家企業(yè)破產(chǎn)屬于（　?。?。

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、正常失效

【正確答案】B

【答案解析】

戰(zhàn)略失效可分為早期失效、晚期失效和偶然失效3種類型，選項(xiàng)D為干擾項(xiàng)。其中，偶然失效是在戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)橐恍┮庀氩坏降呐既灰蛩貙?dǎo)致的戰(zhàn)略失效。在本題中，“地震”這個(gè)偶然因素導(dǎo)致了近1500家企業(yè)破產(chǎn)，即偶然失效。

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【單選】G公司曾是我國(guó)大型傳統(tǒng)手機(jī)制造商之一，具備極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2005年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代悄然而至，在其他同類企業(yè)紛紛改變經(jīng)營(yíng)策略時(shí)，G公司固執(zhí)地認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)與傳統(tǒng)手機(jī)差別很小，未來(lái)還是傳統(tǒng)手機(jī)的天下。結(jié)果互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)導(dǎo)致G公司的傳統(tǒng)手機(jī)逐漸被邊緣化，最終退出歷史舞臺(tái)。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，G公司的戰(zhàn)略失效類型屬于（　?。?。

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、控制失效

【正確答案】C

【答案解析】

晚期失效是指當(dāng)戰(zhàn)略實(shí)施一段時(shí)間之后，之前對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的預(yù)測(cè)與現(xiàn)實(shí)之間的差距隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎(chǔ)越來(lái)越糟，從而造成戰(zhàn)略失效。在本題中，G公司對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境的預(yù)測(cè)（未來(lái)還是傳統(tǒng)手機(jī)的天下）與現(xiàn)實(shí)（互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)不斷發(fā)展的現(xiàn)實(shí)）之間的差距隨著時(shí)間的推移變得越來(lái)越大，最終導(dǎo)致G公司戰(zhàn)略失效。因此，選項(xiàng)C正確。

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【多選】知名乳制品企業(yè)樂(lè)寶公司為了讓公司的戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施，加強(qiáng)了戰(zhàn)略控制過(guò)程的管理。下列各項(xiàng)中，屬于戰(zhàn)略控制過(guò)程的重要步驟有（　?。?/p>

A、設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)

B、選擇戰(zhàn)略控制的方法

C、實(shí)施戰(zhàn)略控制措施

D、反饋戰(zhàn)略控制效果

【正確答案】A,B,C,D

【答案解析】

戰(zhàn)略控制過(guò)程包括以下4個(gè)重要步驟：①設(shè)定戰(zhàn)略控制的目標(biāo)；②選擇戰(zhàn)略控制的方法；③實(shí)施戰(zhàn)略控制措施；④反饋戰(zhàn)略控制效果。因此，選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

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公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)

【單選】2008年，維克托·邁爾—舍恩伯格在其著作《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中提出了大數(shù)據(jù)概念，指出大數(shù)據(jù)的特征之一是大數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的以文本資料為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還包括信息化時(shí)代所有的文本、圖片、音頻、視頻等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。上述信息主要體現(xiàn)的大數(shù)據(jù)特征是（　　）。

A、大量性

B、多樣性

C、高速性

D、價(jià)值性

【正確答案】B

【答案解析】

多樣性是指數(shù)據(jù)類型繁多。大數(shù)據(jù)不僅包括傳統(tǒng)的以文本資料為主的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，還包括信息化時(shí)代所有的文本、圖片、音頻、視頻等半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，且以半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)為主。因此，選項(xiàng)B正確。

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【多選】當(dāng)前，全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷徙時(shí)代。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中會(huì)經(jīng)歷不同的發(fā)展歷程，最終推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。下列各項(xiàng)中，屬于數(shù)字化技術(shù)的主要發(fā)展歷程的有（　?。?。

A、信息化

B、數(shù)字化

C、智能化

D、多樣化

【正確答案】A,B,C

【答案解析】

數(shù)字化技術(shù)的主要發(fā)展歷程：信息化→數(shù)字化→智能化。因此，選項(xiàng)A、B、C正確。

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以上為注會(huì)戰(zhàn)略第四章戰(zhàn)略實(shí)施的隨章習(xí)題！2025年注會(huì)考試時(shí)間是8月23日、24日，靈活是注會(huì)戰(zhàn)略考試的特點(diǎn)，但試題是以教材內(nèi)容為原石打磨，所以回歸教材，以教材為根本的備考，才是正確的學(xué)習(xí)方法。

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