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注會(huì)戰(zhàn)略歷年試題集訓(xùn)第七章:風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

來源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:劉佳慧2023-06-27 11:24:53

注會(huì)戰(zhàn)略第七章在近3年的考試中,平均分值約為6.5分,以客觀題考查為主,主觀題考查為輔。所以多做客觀習(xí)題練習(xí),有助于考生總結(jié)答題技巧更好應(yīng)對(duì)考試!東奧會(huì)計(jì)在線根據(jù)官方發(fā)布及考生反饋,為大家整理了注會(huì)戰(zhàn)略第七章近年考試中出現(xiàn)的客觀題,一起來練習(xí)一下吧!

《戰(zhàn)略》歷年試題集訓(xùn)匯總>>

第七章:風(fēng)險(xiǎn)管理的流程、體系與方法

考點(diǎn)

單選題

多選題

風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息

2022

2019、2021

風(fēng)險(xiǎn)管理體系

風(fēng)險(xiǎn)管理策略

2021

風(fēng)險(xiǎn)管理的組織職能體系

2021、2022

風(fēng)險(xiǎn)管理策略

組成部分

2022

風(fēng)險(xiǎn)度量方法

2019、2021、2022

風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具

風(fēng)險(xiǎn)控制

2018、2020

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

2019

風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施

風(fēng)險(xiǎn)資本

2019、2020

應(yīng)急資本

2018

專業(yè)自保

2020

內(nèi)部控制系統(tǒng)

內(nèi)部控制的要素

2018、2020、2021

2019

風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法

2018、2019(2)、2020、2022

2018、2021

風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程

收集風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息:

多選題(2019年)寶勝公司是一家全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來公司在高速發(fā)展的同時(shí),面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有( )。

A、全球匯率變動(dòng)狀況

B、全球手機(jī)價(jià)值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況

C、各國(guó)手機(jī)的價(jià)格及供需變化

D、各國(guó)對(duì)手機(jī)及其零部件進(jìn)出口的政策導(dǎo)向

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多選題(2021年)德勒公司是一家研發(fā)和制造大型游樂設(shè)施的企業(yè)。從風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程來看,下列各項(xiàng)中,屬于該公司為分析其所面臨的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)需要收集的重要初始信息有( )。

A、公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與能力

B、與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,該公司實(shí)力與差距

C、替代品情況

D、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新型游樂設(shè)施的研發(fā)情況

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風(fēng)險(xiǎn)管理體系

風(fēng)險(xiǎn)管理策略

單選題(2021年)豐源公司是一家多年從事制氧設(shè)備出口業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè)。2019 年年初,面對(duì)國(guó)外市場(chǎng)環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險(xiǎn),該公司開辟了國(guó)內(nèi)銷售業(yè)務(wù),兩年多來取得良好的業(yè)績(jī)。本案例中豐源公司的做法體現(xiàn)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中的( )。

A、風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B、風(fēng)險(xiǎn)管理理財(cái)措施

C、風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

D、風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系

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組成部分:

多選題(2022年)東方保險(xiǎn)公司制定了完善的風(fēng)險(xiǎn)管理制度。該公司制定的下列風(fēng)險(xiǎn)管理制度中,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理策略組成部分的有( ?。?/p>

A.確定公司的風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度

B.主要采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)管理工具

C.重點(diǎn)管理承保、理賠等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)

D.合理配置人、財(cái)、物等各類風(fēng)險(xiǎn)管理資源

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(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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