組織文化的作用_25年中級經(jīng)濟師人力資源知識點搶學
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【內(nèi)容導航】
組織文化的作用
【內(nèi)容導航】
第三章 組織設計與組織文化
【知識點】
組織文化的作用
作用 | 具體體現(xiàn) |
導向作用 | 把組織整體及組織成員個人的價值取向及行為取向引導到組織所確定的目標上來,使得整個組織朝一個特定的方向發(fā)展 |
規(guī)范作用 | 用一種無形的、思想上的約束力量,形成一種軟規(guī)范,制約員工的行為,以此來彌補規(guī)章制度的不足 |
凝聚作用 | 組織全體員工共同創(chuàng)造的群體意識,把各個方面、各個層次的人都團結在一起,產(chǎn)生一種凝聚力和向心力 |
激勵作用 | 強調(diào)以人為中心的管理方法,創(chuàng)造出共同的價值觀。創(chuàng)造一種人人受到尊重、受到重視的文化氛圍,以此來激勵員工 |
創(chuàng)新作用 | 建立鮮明特色的組織文化是創(chuàng)新的重要基礎,是激發(fā)員工創(chuàng)新精神的源泉和動力 |
輻射作用 | 組織文化除了對組織內(nèi)部產(chǎn)生很大影響外,還會對組織所在地區(qū)乃至國內(nèi)外的其他組織和社會公眾產(chǎn)生一定的影響 |
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